أرشيف سنة: 2023

فايزر مصر تتعاون مع جامعة المستقبل لتطوير العملية التعليمية بكلية الصيدلة وتأهيل الطلاب

فايزر مصر تتعاون مع جامعة المستقبل لتطوير العملية التعليمية بكلية الصيدلة وتأهيل الطلاب
كتب : ماهر بدر

استمرارا لاستراتيجيتها في بناء وتطوير قدرات الكوادر البشرية

أحمد الشاذلى: نركز على الاستثمار في الكوادر البشرية ونوفر دورات تدريبية متميزة للصيادلة تساهم في رفع كفاءة القطاع الصحي
عبادة سرحان: فخورون بالتعاون مع فايزر ونحرص على تعزيز التميز الأكاديمي وتطوير التعليم كضرورة حتمية لتحقيق التنمية المستدامة

وقعت شركة فايزر مصر – الرائدة عالمياً في صناعة المستحضرات الدوائية والحيوية، بروتوكول تعاون مع جامعة المستقبل، بهدف تطوير العملية التعليمية بكلية الصيدلة بالجامعة ورفع مهارات وقدرات صيادلة المستقبل وتأهيلهم لمواكبة احتياجات سوق العمل. وتأتي هذه الخطوة تماشياً مع إستراتيجية شركة فايزر مصر وجامعة المستقبل لدعم تطوير قطاع الرعاية الصحية بما يتماشى مع رؤية مصر 2030.

يتضمن بروتوكول التعاون قيام شركة فايزر مصر بمشاركة طلاب كلية الصيدلة بجامعة المستقبل الخبرات والمعرفة الخاصة بسوق الدواء وأحدث التكنولوجيا الخاصة بالقطاع الصحي ودور الشركات في توفير أحدث العلاجات للمريض من خلال المشاركة في المبادرات الحكومية والتعاون مع المؤسسات الغير حكومية. كما سيقوم فريق العمل بالشركة بشرح متطلبات سوق العمل في القطاع الصحي والمهارات المطلوبة من قبل الشركات بهدف تقليل الفجوه بين التعليم واحتياجات سوق العمل مثل مهارات التسويق والتواصل ومهارات التخطيط الاستراتيجي وغيرها.

أكد الدكتور أحمد الشاذلي، المدير العام لشركة فايرز مصر والسودان، أن استراتيجية الشركة تركز على البحث والابتكار والتطوير لتقديم أفضل العلاجات القائمة على أحدث نتائج البحث العلمي. كما تولي الشركة اهتماماً كبيراً بالاستثمار في دعم وتنمية قدرات الكوادر البشرية للعاملين في قطاع الرعاية الصحية لتطوير القطاع ككل، بالإضافة إلى دعم التحول الرقمي عن طريق نقل أحدث التكنولوجيات والخبرات المكتسبة على المستوى العالمي إلى السوق المصري بما يتناسب مع رؤية مصر 2030.

أضاف الشاذلي: “نؤمن في فايزر مصر بأهمية دورنا المجتمعي وضرورة التعاون مع كافة الجهات في القطاعين العام والخاص من أجل تحقيق أفضل النتائج التي تنعكس على تحسين ودعم القطاع الصحي في مصر وإمداده بكل ما هو جديد على المستوى العالمي. ومن خلال التعاون مع جامعة المستقبل، نشارك في تطوير العملية التعليمية بكلية الصيدلة ورفع قدرات صيادلة المستقبل بما يتماشى مع استراتيجيتنا في تنظيم برامج تدريبية داخلية وخارجية متميزة لرفع كفاءة القطاع الصحي وسد الفجوة بين العملية التعليمية ومتطلبات سوق العمل”.

أعرب الدكتور عبادة سرحان، رئيس جامعة المستقبل، عن سعادته وفخره بالتعاون مع شركة فايزر مصر حيث تعتبر إضافة جديدة في صحيفة الإنجازات الهامة من أجل التطوير والتحسين الدائم للعملية التعليمية تبعا للخطة التي تتبناها جامعة المستقبل. وأضاف أن الاتفاقية تهدف إلى تنمية مهارات ورفع قدرات الطلاب لمواكبة سوق العمل وبناء كوادر قادرة على تنمية المجتمع ، مما يخلق صيدلي ناجح ملم بكل نواحي وأوجه العملية الصيدلانية ، وهو ما يتماشى مع حرص جامعة المستقبل على تقديم خدمات تعليمية ذات مستوى عالمي وبأحدث الأنماط التعليمية المتطورة ونقل التقنية والابتكار، والتفاعل مع المجتمع بمؤسساته المختلفة، مشيراً إلى أن جامعة المستقبل تعمل دائماً على تعزيز التميز الأكاديمي وتطوير التعليم كضرورة حتمية لتحقيق التنمية المستدامة ولا تدخر جهداً للتعاون مع كافة الجهات من القطاعين العام والخاص من أجل تحقيق ذلك.

حضر مراسم توقيع البروتوكول الدكتورة إيمان فتحي، المدير التنفيذي لمركز التطوير المهني المستمر بهيئة الدواء المصرية ممثلاً عن الهيئة وذلك إيماناً منهم بأهمية بناء وتطوير قدرات الكوادر البشرية والدور الهام للشراكات بين القطاعات المختلفة بالدولة والتى تهدف إلى الإعداد المبكر للطلبة وتأهليهم لسوق العمل بشكل احترافى متخصص. وأكدت الدكتورة إيمان أن من ضمن أهداف هيئة الدواء المصرية الطموحة منذ نشأتها العمل على تنمية مهارات الطلبة وحديثى التخرج واكسابهم المهارات والجدارات اللازمة لمواكبة متطلبات سوق العمل المحلى والعالمى والمساهمة فى تطوير المسار المهنى لتحقيق ميزة تنافسية للخريج المصرى، وكذا دعم البحث العلمى والابتكار للارتقاء بالمنطومة الصحية والمساهمة فى تنمية البيئة وخدمة المجتمع وتحقيق أهداف استيراتيجية التنمية المستدامة رؤية مصر 2030.

تحرص فايزر مصر على الاستثمار في دعم وتنمية قدرات الكوادر البشرية العاملة داخل الشركة وفي القطاع الصحي ككل. فقد استطاعت أن تصبح مركزاً هاماً لتصدير المواهب والكفاءات لفروع الشركة على المستوى العالمي. ويمثل العاملين المصريين في فايزر مصر 99% من اجمالى الموظفين، وتمكن الشركة العاملين من السيدات والتي تشكلن 41% من الزملاء الوصول إلى المناصب العليا المختلفة داخل وخارج مصر. كما تحرص الشركة على تنمية قدرات العاملين في قطاع الرعاية الصحية، حيث قامت فايزر بالتعاون مع هيئة الدواء المصرية لتوفير برامج تدريب متنوعة للصيادلة في جميع أنحاء مصر لضمان توفير الدواء الآمن للمرضى المصريين، والتواصل مع المرضى بشكل أكثر فعالية.

تتميز جامعة المستقبل بالكليات والبرامج المتنوعة التى تتناسب مع حاجات سوق العمل الإقليمى والمحلى والعالمى من خلال الكليات المهمة التى تضمها وهى كلية الصيدلة، وكلية طب الفم والأسنان، وكلية الهندسة والتكنولوجيا، وكلية الاقتصاد والعلوم السياسية، وكلية التجارة وإدارة الأعمال، وكلية الحاسبات وتكنولوجيا المعلومات. وقد حصلت على خمسة نجوم في تصنيف الQS العالمي وهو أعلي تصنيف يمكن الحصول عليه. كما يذكر أن جامعة المستقبل تتصدر قائمة الجامعات الخاصة بمصر”المركز الأول” والرابعة علي مستوي الجامعات المصرية الحكومية والخاصة تبعا لتصنيف QS العالمي، حيث تعتبر جامعة المستقبل من أبرز الجامعات الخاصة المصرية لكونها من أنجح مؤسسات التعليم العالي، وسبق وحصلت على العديد من المراكز المتقدمة في التصنيفات العالمية لجودة التعليم على المستوى العالمي والعربي والإفريقي.

رؤيـة في الإصـلاح الإداري: 13 حقيقـــة و13 اسـتنتـاج د . طلال أبوغزالة

رؤيـة في الإصـلاح الإداري:
13 حقيقـــة و13 اسـتنتـاج
متابعة : ماهر بدر

طلال أبوغزاله : إذا فعلتها أمريكا فالأحرى بنا أيضا أن نفعلها:
“سياسات اقتصادية حمائية ودعم للصناعات الوطنية”

الحقائــــق
1- تدفع معطيات الواقع الأمريكي المحلي والعالمي الإدارة الأمريكية وأجنحتها المتعددة إلى إعادة النظر في أغلب مناحي سياساتها العميقة من خلال تبني سياسات وإجراءات حمائية لتلافي الانحدار الحاصل في مكانتها الاقتصادية والسياسية، بل والعسكرية أيضًا. وتتخذ هذه الإجراءات بغض النظر عن مصالح الحلفاء والأصدقاء والتابعين، بما في ذلك الاتحاد الأوروبي، الذي اعتبر هذه القوانين الحمائية بمثابة ضربة لاقتصاداته وتخلٍ عنه دون أخذ مصالحه بالاعتبار في الوقت الذي يتلقى فيه الاتحاد الضربات المتتالية، جرّاء الحرب في أوكرانيا.

2- أقرت الولايات المتحدة لمواجهة أزمة الطاقة العالمية “النفط والغاز” حزمة قوانين وأنظمة وإجراءات للتحول نحو الطاقة النظيفة، “بما في ذلك تعطيلها مشروع نظام أممي كنت على رأس اتخاذه مع مجموعة خبراء” بعد أن بقيت واشنطن عقوداً تنابذ العداء لمؤتمرات المناخ وأي توجه يقيّد أو يقنن التلويث الأمريكي المذهل للمناخ والبيئة، باعتبار أن ذلك يقنّن و”يُقتر” أرباح المجمّع الصناعي العسكري بخاصة والصناعات الأمريكية بعامة، بذريعة مصالح ورفاه الشعب الأمريكي.

3- تكشف حيثيات القانون بنص مبرراته ودواعيه أن في الولايات المتحدة ولايات ومناطق تحت خط الفقر، في حين تغطي القواعد العسكرية الأمريكية مساحات واسعة من الكرة الأرضية لاستباق أي تحول قد يتم، ليس فقط على حساب مصالحها بل على حساب مفاهيمها العامة للحياة والمجتمع والسياسة والاقتصاد وغيرها.

4- يُقر القانون بعدم وجود طاقة نظيفة في أمريكا، إذ يدعو إلى “تسريع نشر الطاقة النظيفة والمركبات النظيفة والمباني النظيفة والتصنيع النظيف”. ويقر أيضاً بأن أجزاء من الولايات المتحدة غالبًا يتم تجاهلها وحرمانها من الخدمات، وأن هناك مجتمعات محرومة سيخصص لها 40% من الفوائد الإجمالية للمناخ والطاقة النظيفة والبنية التحتية والاستثمارات الأخرى.

5- ويُقر القانون أيضاً بأن ثمة تهديدا وجوديا من أزمتي مناخ وتضخم، خصص لمعالجته 370 مليار دولار “ما يؤشر على حجم أزمة المناخ” وثمة حاجة لحلول طاقة نظيفة في كل قطاعات الاقتصاد، وعلى خفض تكاليف الطاقة للعائلات والشركات الصغيرة، وتسريع الاستثمار الخاص في حلول الطاقة النظيفة في كل قطاعات الاقتصاد الأمريكي.

6- وينص القانون على وجود مجتمعات في أمريكا محرومة تاريخيًا، وتعايش تلوث مزمن، وتعاني من ضائقة اقتصادية وتقليدية، أي مناطق المواطنين الأصليين، المهمشة والمثقلة بالتلوث والتي تفتقر إلى البنى التحتية والخدمات الأساسية الأخرى، مما يحرم شركاتها الصغيرة أيضا من الخدمات.

7- وأقر الملخص التنفيذي للقانون بارتفاع التلوث في الولايات المتحدة بنسبة 100% منذ سنة 2005، اَلأمر الذي يستدعي تخفيضه إلى النصف بنسبة 52-50%، حتى عام 2030، أي إلى ما كان عليه في تلك السنة.

8- السؤال الذي ينبغي توجيهه للدول التابعة وتلك المسماة بالصديقة للولايات المتحدة هو: هل ستبقى واشطن قادرة، والحالة هذه، على تقديم مساعدات وهي تتوجه جادة للطاقة النظيفة ما يعني ممارسة ضغوط هائلة على المجمع الصناعي العسكري والصناعات عامة مع تراجع الأرباح والعائدات بالتزامن مع تقدم الصين ومحور بريكس ومقدمات الافتراق مع الاتحاد الأوروبي وغيره؟

9- وهل الولايات المتحدة التي تعاني من كل ما سبق، قادرة على إيجاد حلول للعالم فيما هي تبدد دولارها الورقي غير المغطى وتستغل ثروات التابعين على الحروب والفتن والتدخلات ودعم إسرائيل؟

10- يفترض أن لدى الاتحاد الأوروبي القدرة الكافية للدفاع عن مصالحه، وإن عبّرت عواصمه المهمة بخجل، وببعض الشجاعة عن استيائها من هذا التخلي وتركها فريسة لأزمة الطاقة وتداعياتها، ومواجهتها منفردة، بل وباستعجال أمريكي كارثي لقطف ثمار الأزمة الناجم أولاً عن الإجراءات الأمريكية المتتالية لأكثر من إدارة لم تكن لتأخذ بعين الاعتبار مصالح الشركاء في النيتو أو في الرأسمالية العالمية أو مصالح الدول التابعة لها، بل اتخذت موقفا عدائيا لبعض التكتلات المنافسة.

11- إذا كانت الولايات المتحدة الأمريكية بعظمتها تتصرف هكذا حمائيًا، للحفاظ على مصالحها، فتتجاهل عقودا من الشراكات مع أقرب الدول والأصدقاء والحلفاء والتابعين، أليس من الأولى بالدول المهمشة أن تقوم بتصرف مشابه؟ بل أليس من حق بل من واجب الدول والقوى والتكتلات المنافسة للقيادة الأمريكية أن تمنح مصالحها الاستراتيجية الأولوية بالمقابل؟ خاصة وأن العالم يرى ظلم ما يمارسه الغرب بقيادة الولايات المتحدة على مستوى العالم.

12- الغريب أنه بينما يتفاعل العالم مع التوجه الحمائي الأمريكي من خلال اجراءات مماثلة تركز على حماية اقتصاداتها، يصرح بعض كبار المسؤولين بأن الأولوية في العطاءات الحكومية وفي المشتريات هي للشركات الأجنبية الكبرى وليس لحماية ورفد الشركات الوطنية وتقويتها لتعظيم القيمة المضافة في المنتج المحلي وتحفيز التنافسية، الأمر الذي ننادي به منذ منتصف التسعينات. إن تجارب الشركات الكبرى مثل أبل، وسامسونج، وهواوي تبين أنه لولا دعم حكومات هذه الشركات لها لما اصبحت شركات تساوي التريليونات وتنتج بمليارات الدولارات سنويا.

13- ستكون الأيام القادمة أصعـب على العالم وعلينا إن لم نبــادر بالتصرف استراتيجيا وبسرعة.

الخلاصــــــة :

نحن أحوج، كالأردن وكأي بلد عربي، من أمريكا لمثل هكذا قانون لحماية صناعاتنا وخدماتنا الوطنية، وبالتالي أوصي بما يلي:

أولا: على الدول إعادة قراءة وتقييم تموضعها السياسي والاقتصادي والاجتماعي، والأخذ بالاعتبار التوجه الأمريكي، بمعنى اتخاذ سياسات حمائية لاقتصاداتها وتوجهاتها وعقيدتها الاجتماعية وفق مصالحها وسيادتها واستقرارها واستقلالها وتقدمها.

ثانيا: التوقف عن تقبل أعطيات الغرب؛ مقابل التبعية المطلقة والتي لا بد ستتوقف أمام مستجدات الواقع الداخلي والخارجي، والبحث عن بدائل لنمو حقيقي نابع من تنافسيتها.

ثالثا: تنمية الدخل القومي، بتحقيق الاكتفاء الذاتي “صناعة، زراعة، وتكنولوجيا” والأمن الغذائي وتنمية المنتج الزراعي والزراعة الذكية والتصنيع الزراعي وتنويعه، ورفع كفاءات العمالة المحلية حرفيا ومهنيا وتقنيا وتشغيل اليد العاملة المحلية بدلًا من تصديرها وبدلا من استقدام العمالة الأجنبية كبديل لرأسمالنا البشري.

رابعا: تشجيع العمل التعاوني في كل المجالات لتعظيم تراكم رأس المال الوطني القادر على تنفيذ مشاريع كبرى.

خامسا: استخدام العملات الأجنبية في استيراد المعدات اللازمة للنمو والتنمية، وتعزيز إنتاج المواد الاستهلاكية محلياً واستيراد الضروري جدًا منها لجهة التنمية أولاً.

سادسا: دعم البناء والمشاريع الصناعية مستهلكة الطاقة بقدر أقل وأقل تلويثا ودفئا شتاء وبرودة صيفاً.

سابعا: خفض تكاليف الطاقة للمصانع الوطنية وهي مصانع كثيفة الاستخدام للطاقة مما سيوفر للسوق المحلي ما يحتاج ويقلل الضغط على العملة الأجنبية، والاستغناء عن الاستيراد.

ثامنا: المراهنة على تطوير إنتاج الطاقة المتجددة والنظيفة وإطلاق القطاع الخاص في هذا المجال ومنحه التسهيلات اللازمة في الأراضي الأردنية وتمويله وتسريع نشر تقنيات الطاقة النظيفة.

تاسعا: تطوير علوم المناخ وأدوات مراقبة التحولات المناخية والدورات المطرية والحفاظ على الثروة المائية وتنميتها بحمايتها من الهدر وفي بناء السدود وحماية العيون والأحواض المائية ووضع حد لسرقتها سـواء من الخارج أو الداخل.

عاشرا: تشجيع ودعم التصدير وتنويعه وعدم الاعتماد على الأسواق التقليدية والغربية وفتح أسواق جديدة ومنح الأولوية للتبادلات مع الدول العربية القريبة لتخفيف الاعتماد على العملات الأجنبية.

أحــد عشـــر: يجب لحل مشكله النقل دمج جهات تشغيل الحافلات، ودمج تعريفات الركوب وتناسبها مع عمليات التشغيل، وتطبيق أنظمة النقل الذكية، وتطوير برنامج لإدارة حركة المرور بحيث يشمل إدارة مواقف السيارات، وتقييد السيارات، وفرض رسوم على التسبب في الازدحام، ووضع خطة وطنية للسلامة على الطرق، بالإضافة إلى المخططات الرئيسية لمسارات المشاة وراكبي الدراجات.

ثانــي عشـــر: ترشيــد القطــاع العام من الترهل والتعيين التنفيعي ومن خــارج أسس التوظيف الأصولي ووضع حد لتضارب الصلاحيات وتكرار المؤسسات متماثلة المهام.

ثالـــث عشــــــر: تشجيـــــع التحـــول الرقمـــي فـــي تشغيــــل المصانــــع وفـــي كل المجـــالات.

افتتاح مكتب NBA Africa مصر بورشة عمل NBA Jr بحضور روبرت هوري وابو فريخة

افتتاح مكتب NBA Africa مصر بورشة عمل NBA Jr بحضور روبرت هوري وابو فريخة
كتب : ماهر بدر

في اطار الإعلان عن افتتاح مكتب NBA Africa في مصر ، استضافت الصالة المغطاة بستاد القاهرة معسكر NBA Jr بمشاركة 150 طفل وطفلة في سن الـ 16 عام وأقل.

شهدت ورشة العمل حضور كلًا من فيكتور ويليامز، الرئيس التنفيذي لـ NBA أفريقيا، محمد عبد المطلب سليمان، نائب الرئيس ومدير NBA مصر، جون مانيو-بلانجي، مدير التخطيط والعمليات في دوري أفريقيا لكرة السلة BAL، د. مجدي أبو فريخة، رئيس الاتحاد المصري لكرة السلة وروبرت هوري، بطل NBA سبع مرات.

رحب فيكتور ويليامز بالحضور مبديا سعادته بافتتاح مكتب NBA Africa في مصر التي تتمتع بمستقبل باهر في كرة السلة سواء بالقارة الإفريقية او عالميا، ومؤكدا ان بطولة BAL المقبلة ينتظر ان تحظى بنجاح كبير كما هي عادة مصر في تنظيم الأحداث الرياضية.

من جانبه قال محمد عبد المطلب انه فخور بتوليه منصب مدير مكتب NBA Africa في مصر ونائب الرئيس التنفيذي لـ NBA Africa. وأضاف انه سيبذل قصارى جهده لصالح تطوير لعبة كرة السلة في مصر، واتاحة الفرصة أمام الشباب والفتيات لإظهار مواهبهم والاحتراف بالخارج.

قال د. مجدي أبو فريخة رئيس الاتحاد المصري لكرة السلة أن افتتاح مكتب NBA Africa في مصر حدث مميز وتاريخي يضيف لكرة السلة المصرية في الفترة المقبلة، ويعتبر استمرارا لجهود الاتحاد في نشر اللعبة والارتقاء بمستواها محليا وعالميا.

اختتم الاسطورة روبرت هوري، بطل NBA سبع مرات الحديث بالتعبير عن سعادته بزيارة مصر والقارة الأفريقية لأول مرة، مؤكدا انه حقق حلمه باللعب والتتويج بلقب NBA وانه يتمنى التوفيق للشباب والفتيات المتواجدين بالحدث لتحقيق إنجازات مماثلة وكبيرة.

عقب التقاط الصور التذكارية، قاد روبرت هوري ورشة العمل التي ضمت 150 طفلا وطفلة واشتملت على تدريبات متنوعة لمهارات كرة السلة.

وكيل الأزهر الشريف يلتقي وفد الأوقاف والشئون الدينية العُمانية تعزيزاً للتعاون المشترك

وكيل الأزهر الشريف يلتقي وفد الأوقاف والشئون الدينية العُمانية تعزيزاً للتعاون المشترك

 متابعة أسماء عفيفي 

استقبل الدكتور محمد الضويني، وكيل الأزهر الشريف، وفدا من وزارة الأوقاف والشئون الدينية العمانية برئاسة الدكتور أحمد بن سعود، الأمين العام بمكتب المفتي العام لسلطنة عمان، اليوم الاثنين، بمشيخة الأزهر الشريف، لبحث تعزيز أوجه التعاون العلمي والدعوي والثقافي المشترك.
وخلال اللقاء، أكد الدكتور الضويني عمق العلاقات التاريخية التي تربط الأزهر وسلطنة عمان، وجهودهما المثمرة التي تعكس الرؤية الإسلامية المشتركة، للقضايا والتحديات المعاصرة التي تواجهها الأمة، مشيدًا بدور سلطنة عمان في دعم العلم والمعرفة، وخدمة قضايا الأمتين العربية والإسلامية.
من جانبه أعرب الدكتور أحمد بن سعود، الأمين العام بمكتب المفتي العام لسلطنة عمان، عن تقديره للأزهر الشريف، وللدور الكبير الذي يقوم به أساتذته وعلماؤه في نشر صحيح الدين، وتعزيز الهوية العربية والإسلامية، مشيرًا إلى أن الأزهر له مكانة كبيرة في قلوب العمانيين، وأن علماءه كانوا خير سفراء لمصر والأزهر، نقلوا العلم الحصين والحضارة لإخوانهم في عُمان.

رئيس مطوري القاهرة الجديدة والعاصمة يضع روشتة علاج لمواجهة تحديات القطاع العقارى

رئيس مطوري القاهرة الجديدة والعاصمة يضع روشتة علاج لمواجهة تحديات القطاع العقارى
كتب : ماهر بدر

مركز متخصص للدراسات داخل كل شركة للتعرف على احتياجات العملاء أبرز الحلول
تنفيذ مشروعات تتناسب مع القدرة الشرائية للعملاء والتغاضي عن المساحات الكبيرة فى الوقت الحالى

التوسع فى تصدير العقار والوصول لآلية عمل بالتنسيق مع الحكومة لتسويق العقارى المصرى فى الخارج

يواجه القطاع العقارى المصرى فى الوقت الحالى تحديات كبيرة نظرا للظروف الاقتصادية الأخيرة التى تمر بها مصر والعالم أجمع، والتي ساهمت بشكل مباشر وغير مباشر فى تراجع القدرة الشرائية للعملاء وهو أدى إلى تراجع الإقبال على السوق العقاري وانخفاض نسب مبيعات الشركات.

من جانبه وضع المهندس محمد البستانى، رئيس جمعية مطوري القاهرة الجديدة والعاصمة الإدارية ، روشة علاج لمواجهة تحديات القطاع العقارى، أبرزها أن يكون لدى كل شركة مركز دراسات متخصص للتعرف على احتياجات العملاء والقدرة الشرائية للمواطنين، وذلك لتنفيذ مشروعات تتناسب مع القدرة الشرائية للعملاء.

أضاف المهندس محمد البستانى ، أن من بين الحلول التى يجب سرعة تنفيذها التغاضي فى الوقت الحالى عن تنفيذ المساحات الكبيرة للوحدات، وتنفيذ مشروعات تتناسب مع الواقع الفعلى، حتى لا تتعرض تلك الشركات لعدم الإقبال والعزوف عن وحداتها.

طالب رئيس جمعية مطوري القاهرة الجديدة، بضرورة التوصل لآلية عمل تجمع القطاع الخاص مع الحكومة، من أجل تسويق العقار المصرى فى الخارج وخاصة الدول التى تشهد نسب عمالة مصرية مرتفعة، وذلك لتصدير العقار للخارج وجلب عملة أجنبية تساعد الدولة المصرية فى زيادة المعروض من العملة الأجنبية.
وشدد على ضرورة تشكيل هيئة عليا لتصدير العقار تكون تابعة لمجلس الوزراء، وتضم فى تمثيلها غرفة التطوير العقاري و شعبة الاستثمار العقارى ووزارات الإسكان والخارجية والهجرة، لدعم هذا الملف والخروج بالمنتج العقاري للأسواق الخارجية.

شدد على ضرورة تقديم منتجات عقارية خارج الصندوق وبطرق غير تقليدية وأدوات استثمارية تجعل العقار بالنسبة للعميل منتجًا ماليًّا استثماريًّا، وبالتالي يحقق إقبالًا ويدفع العميل لاستثمار أمواله في العقار ويرى أن عائده يساوي عوائد الشهادات وأكثر، على أن يتم العمل على المحاور الثلاثة خلال الأشهر الثلاثة المقبلة بحد أقصى ومن ثم تقييم النتيجة.

طالب بمد مهلة التنفيذ للمطورين للوفاء بأعمال التنفيذ سواء مع العملاء أو مع هيئة المجتمعات العمرانية أو هيئة التنمية السياحية أو جميع الجهات التي تقوم بطرح أراضي الدولة، ويكون المطور ملزمًا بجدول زمني لتسليم أعمال البناء على قطعة الأرض، لأن المطور لا يقوم بالرجوع إلى العميل بشأن فروق الأسعار، وبالتالي طالما لا يحقق فروق أسعار هو في حاجة إلى وقت أكبر لتوفير وتدبير السيولة.

قال إن المشكلة الحالية التي يواجهها المطور العقاري خلال الفترة الحالية تتمثل في الملاءة الفنية للسوق العقاري وليس توفير السيولة النقدية المتاحة لتنفيذ المشروع فقط، بالملاءة المالية ليست الضمان الوحيد لنجاح أي مشروع، لافتا إلى أنه السوق العقاري في حاجة تمويلات عقارية مستقلة عن البنك المركزي تتمثل في إصدار سندات توريق او صناديق استثمار عقارية مؤكدًا أن المطورين العقاريين يعانون للحصول على تمويلات بنكية الأمر الذي أدى لوجود حالة من التخوف والتي أصبحت تسيطر على القطاع البنكي وبالتالي السوق العقاري.

كما شدد على العمل على تعميق ودعم فكرة التصنيع المحلي بهدف تخفيف الضغط على العملة الصعبة وتشجيع الصناعة المحلية، مؤكدًا أن عهد الاعتماد الكلي على الاستيراد انتهى، ولابد من تفعيل الصناعة المحلية، لتجاوز الأزمة الراهنة التي تشهدها كافة القطاعات.

شدد على أهمية العمل على تخفيف الإجراءات البنكية التي تقدمها البنوك للراغبين في الحصول على التمويل العقاري، من خلال تقليل نسبة الاستعلام عن الملاءة المالية للعملاء، لافتا إلى أن ذلك سيكون العامل الأكبر لإنعاش السوق خلال الفترة المقبلة.

أوضح أن الدولة أصبحت حاليا تولي اهتمامًا كبيرًا بالمطورين من خلال العمل على سن التشريعات التي تسهم في ضبط السوق والعمل على تشجيع المطورين والمستثمرين للاستثمار في القطاع العقاري.

طالب بضرورة وجود قنوات اتصالات مباشرة مع البنك المركزي لبحث ومناقشة آليات توفير التمويل اللازم لاستكمال المشروعات العقارية مؤكدًا أن السوق العقاري صامد وقوي ولكنه في حاجة للتمويل خلال الفترة الحالية.

أكد أن العقار أداة استثمارية آمنة خاصة مع إمكانية سداد القيمة بالتقسيط، وبالتالي من الممكن أن يوفر نقدًا أجنبيًّا جيدًا، كما أن قطاع التشييد والبناء من القطاعات القادرة على تحقيق معدلات نمو مرتفعة وتوفير نقد أجنبي.

بى تك تتعاون مع بنك الكساء المصري لتوفيرآلاف البطاطين و كسوة الشتاء لأسر صعيد مصر

بى تك تتعاون مع بنك الكساء المصري لتوفيرآلاف البطاطين و كسوة الشتاء لأسر صعيد مصر
متابعة : ماهر بدر

انطلاقا من التزامها نحو دعم المجتمعات المحلية وفي إطار برنامج المسئولية المجتمعية الخاص بالشركة، قامت بى تك بالتعاون مع بنك الكساء المصري بتوزيع آلاف البطاطين وكسوة الشتاء على الأسر الأكثر احتياجاً في قري ونجوع محافظات المنيا وبني سويف والفيوم بمنطقة الصعيد لمساعدة تلك الأسر علي مواجهة موسم الشتاء وحمايتهم من البرد القارس.

تشمل كل شنطة تم توزيعها من قبل بي تك وبنك الكساء المصري ملابس شتوية لكافة أفراد الأسرة بالإضافة إلى عدد من البطاطين لمساعدة تلك الأسر على مواجهة برد الشتاء.

قد صرح الدكتور محمود خطاب رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لشركة بى تك، قائلاً “نفخر بالشراكة الممتدة مع بنك الكساء المصري في إطار استراتيجية المسئولية المجتمعية للشركة بهدف دعم المجتمع المصري وخاصة الفئات الأكثر احتياجاً والأولي بالرعاية. ومع حلول فصل الشتاء، قررنا تعزيز التعاون مع بنك الكساء المصري لدعم آلاف من الأسر في صعيد مصر من خلال حملة كسوة الشتاء ونتطلع للمزيد من التعاون في المستقبل لمساعدة المزيد من الأسر المصرية بجميع أنحاء الجمهورية.”

من جانبها، أضافت السيدة منال صالح الرئيس التنفيذي لبنك الكساء المصري، “نحن فخورون بهذا التعاون مع شركة بي تك لتقديم المساعدة للمزيد من الأسر المصرية خاصة في موسم الشتاء حيث تمتد الشراكة مع بي تك لسنوات طويلة. ونفخر بتنامي الدور الذي تلعبه الشركات المصرية في مجال المسئولية المجتمعية الفعالة، للمساهمة في الجهود التنفيذية المبذولة من أجل تحسين الظروف المعيشية والاقتصادية وتوفير حياة كريمة للأسر الأكثر احتياجا، وخاصة في القرى والنجوع.”
ل
دي بي تك برنامج خاص بالمسؤولية المجتمعية في إطار استراتيجية الشركة لتحقيق أهداف التنمية المستدامة حيث تم تخصيص ما يقرب من 122 مليون جنيه خلال الفترة من عام 2017 حتى نهاية 2022 لهذا البرنامج. ومن أبرز الأنشطة التي قامت بها الشركة في هذا المجال مؤخراً هو التعاون مع بنك الكساء المصري لتوزيع أكثر 10 آلاف شنطة مدرسية علي مدارس الصعيد لتخفيف العبء عن أسر الطلاب الأكثر احتياجًا والنهوض بالأسر الأولى بالرعاية في إطار خطة ورؤية الشركة، لدعم وتوفير الاحتياجات للطلاب الأكثر احتياجًا لتوفير حياة كريمة لهم وذلك فى شهر نوفمبر الماضي.

تأسس بنك الكساء المصري عام 2012 كبنك من بنوك الخير، لتوفير الاحتياجات الإنسانية الأساسية من الملابس والأغطية، وتعزيز المشاركة الفعالة في تنمية الأفراد الأشد احتياجاً في المجتمع من خلال تفعيل إمكانياتهم الكاملة، ويتلقى البنك التبرعات العينية ويتم فرزها فرز دقيق جدا لتصل كل قطعة لمستحقها بالمقاس والموسم المناسب، وتتم إعادة تدوير غير الصالح منها لإنتاج منتج جديد تماماً يصلح للتوزيع.

في اطار خطتها لتطبيق معايير الاستدامة والبناء الأخضر في مشروعاتها

في اطار خطتها لتطبيق معايير الاستدامة والبناء الأخضر في مشروعاتها
كتب : ماهر بدر

رادكس العقارية تتعاقد مع كبري الاستشاريين وبيوت الخبرة في اكثر من تخصص عقاري ٠

انطلاقا من رؤية الشركة و ايمانا منها بحتمية استخدام اعلى المعايير الهندسية و الانشائية و البيئية و حرصا منها على القيام بدورها المجتمعى فى تطبيق معايير الاستدامة و البناء الاخضر بكل مشروعاتها وايضا حرصها على تنفيذ معايير الأكواد المصرية والعالمية في التصميم والأنشاء، أعلنت شركة رادكس للاستثمار العقاري عن تعاقدها مع عدد من كبري الاستشاريين وبيوت الخبرة فى اكثر من تخصص بالقطاع العقارى.

يأتي ذلك بالتزامن مع خطة الشركة المستقبلية في تنفيذ حزمة من المشروعات العقارية الضخمة وتأتي علي رأسها مشروعات الشركة بالعاصمة الادارية الجديدة، ايمانا منها بالدور الهام و المكانه الخاصة التى تشغلها العاصمة الادارية و لما تتميز به من استخدام اعلى معايير الجودة طبقا للاكواد العالمية المستخدمة بها كاحدث مدن الجيل الرابع بالشرق الاوسط.

جاء ذلك خلال المؤتمر الصحفي الذي عقدته الشركة الأربعاء الماضي وحضرة نخبه من شركاء النجاح منالشركات الاستشارية وبيوت الخبرة بمختلف تخصصات القطاع العقارى ومجلس إدارة شركة رادكس للاستثمار.
كما شهد المؤتمر توقيع العديد من العقود ومذكرات تفاهم مع الشركات الاستشارية وبيوت الخبرة العقارية لتحقيق الاهداف المرجوة من تحسين جودة المنتج العقارى المقدم من الشركة لعملائها بحيث تستهدف الشركة الاعتماد على اعلى معدلات التطوير العمرانى من حيث التنمية والاستدامة و الطاقة النظيفة وزيادة الرقعة الخضراء التى يستفيد بها عملائها.

كان فى استقبال شركاء النجاح الشيخ سلمان بن خليل السبعان نائب رئيس مجلس ادارة مجموعه موفق القابضة بالمملكة العربية السعودية و رئيس مجلس ادارة مجموعه السلمانية بالقاهرة و الاستاذ احمد زغلول المدير التنفيذى والعضو المنتدب لمجموعه السلمانية بالقاهرة، كمان كان فى استقبالهم ايضا الاستاذ اكرم الشيخ نائب المدير التنفيذى لشركة رادكس للاستثمار العقارى.
حيث اشاد الشيخ سلمان بن خليل السبعان – نائب رئيس مجلس ادارة مجموعه موفق القابضة بالمملكة العربية السعودية و رئيس مجلس ادارة مجموعه السلمانية بالقاهرة – على التقدم و التطور الملحوظ للاقتصاد المصرى فى الاونة الاخيرة مما يشجع على جذب المزيد من الاستثمارات العربيه بصفة عامة ومن المملكة العربيه السعودية بشكل خاص وذلك لما تمثله قوة وصلابة العلاقات بين البلدين الشقيقين، حيث ارتفاعت قيمة استثمارات الدول العربية في مصر خلال العام المالي الماضي بنسبة 164.5%، بعدما قفزت من مستوى 3.1 مليار دولار خلال العام المالي 2020/2021، إلى نحو 8.2 مليار دولار خلال العام المالي الماضي، بزيادة بلغت قيمتها 5.1 مليار دولار. بحيث احتلت السعودية في المركز الرابع فى قائمة استثمارات الدول العربية بقيمة استثمارات بلغت نحو 491.6 مليون دولار. املا فى ذيادة تلك الاستثمارات فى الفترة القادمة حيث تعتبر مصر ارض خصبة و وجه مثالية لتلك الاستثمارات.

من جانبة اعرب احمد زغلول – المدير التنفيذى والعضو المنتدب لمجموعه السلمانية بالقاهرة – ان مجموعه السلمانية اعتمدت مخطط ورؤية تنفيذية لمشروعاتها خلال السنوات المقبلة تهدف في المقام الأول تقديم منتج عقاري مصري ينافس عالميا من حيث التصميم و التنفيذ على حدا سواء معتمدا على الأكواد المصرية والعالمية ومراعيا تحقيق اعلى معايير الجودة، حيث ترتكز الخطة الاستثمارية للمجموعه فى مصر على ترسيخ اسس الجودة و تقديم الحلول والنماذج الهندسية المتطورة واستخدام اخدث التقنيات الصديقة للبيئة و عمل التوازن بين الهدف والدور الاجتماعى للمجموعه والاهداف الاستثمارية بحيث تستهدف تقديم قيمة مضافة قوية الى القطاع العقارى لما يمثلة ذلك القطاع الهام فى الاقتصاد القومى حيث يشهد القطاع العقارى فى مصر خلال الخمسة أعوام الماضية نموا متسارعا بمعدل كبير يفوق اغلب القطاعات الإقتصادية الأخرى داخل الاقتصاد المصرى، وهو ما جعل الوزن النسبى للقطاع العقارى يرتفع تدريجيا من حيث نسبه مساهمته فى الناتج المحلى الإجمالى لمصر عام تلو الاخر، لاسيما فى ظل دور القطاع المحورى داخل الاقتصاد من حيث معدلات التشغيل وخلق فرص عمل مختلفه ومتنوعه لفئات كبيرة ممن هم يبحثون عن العمل، وهو ما ينعكس بالتبعية على دور القطاع كمحرك رئيسى وقوى للنمو الاقتصادى داخل الاقتصاد المصرى مؤخرا.

كما اعرب اكرم الشيخ – نائب المدير التنفيذى لشركة رادكس للاستثمار العقارى – عن خطة الشركة فى انتهاج اعلى معايير الاستدامة بكل مشروعاتها محققين التوازن بين الهدف البيئي والهدف الاستثماري ، من خلال اعتماد تنفيذ مشروعات صديقة للبيئة وتحافظ علي الاستدامة والاعتماد الكلي علي استخدام مصادر الطاقة النظيفة بداية من تصميم المشروع ومرعاه البعد البيئي في مختلف مراحل التصميم وحتي التنفيذ الفعلي والتسليم ومابعد ذلك.

اضاف انه في ضوء تلك الخطة قمنا بالتعاقد مع كبري الاستشاريين في المجال العقاري وبيوت الخبرة أصحاب الخبرات العالمية في مختلف التخصصات بدء من الدارسات المالية والاقتصادية الي الاستشارات الهندسية والتسويقية وأعمال التنفيذ والمقاولات.
ففى القطاع الهندسى قمنا بتدشين تعاقدات هامة تعود بالنفع المباشر على مشروعات الشركة كالتعاقد مع شركة ARCHRETE كاستشاري هندسي لمشروعاتها خلال الفترة المقبلة وذلك لما تمثلة من بيت استشارى ذو خبرة عالية بمشروعات العاصمة الادارية.
كما جاء توقيع مذكرة تفاهم مع شركة Schneider Electric “مصر” لتقديم الحلول الفنيه والتقنية الخاصة بتقديم منتج عقارى ذكى ومستدام وصديق للبيئة من اكثر الاوليات الحالية للشركة حيث يسهم ذلك التعاون على وضع بصمة مختلفة لمشروعات الشركة.

ايضا جاء التعاقد مع شركة UCAC للمقاولات المتطورة لأعمال التنفيذ لمشروعات الشركة وذلك لتحقيق اعلى معدلات الجودة للمنتج العقارى المقدم من الشركة الى عملائها باستخدام احدث تقنيات التشييد والبناء.
اما على الجانب التجارى فقد قامت الشركة بالتعاقد مع شركة REMAX العالمية كاستشاري تطوير الاعمال لمشروعاتها باعتبارها واحدة من كبريات شركات استشارات تطوير الاعمال والتقييم العقارى في العالم.
وايضا جاء التعاقد مع شركة “اتقان” كاستشاري مالي وتجارى لمشروعات الشركة بحيث تدعم بالتدقيق لدراسات الجدوى التى تضمن لكل عملاء الشركة تحقيق اعلى ربحية متوقعة.

حرصا من الشركة لتقديم حزمة كامله من الحلول التى تسهم فى زيادة وازدهار اعمالها فجاء التعاون فى القطاع المالى بتوقيع مذكرة تفاهم مع شركة “ركاز” للتمويل العقاري لتقديم تسهيلات وتمويلات للعملاء الراغبين في التعاقد علي مشروعات الشركة المستقبلية وتشجيعا علي الاستثمار بالقطاع العقاري خاصة في ظل الظروف الاقتصادية العالمية المتقلبة.
وأعرب أكرم الشيخ عن تفائله وسعادته بالتعاون مع تلك الخبرات العقارية لتدعيم رؤي ومخططات الشركة الاستراتيجية المستقبلية لإخراج ثقافة عقارية تنافس عالمياً

باستثمارات تتخطى الـ مليار جنيه ستايل هوم تبدأ عام 2023 بمشروع جديد بالقاهرة الجديدة

باستثمارات تتخطى الـ مليار جنيه
ستايل هوم تبدأ عام 2023 بمشروع جديد بالقاهرة الجديدة
كتب : ماهر بدر

م. حسين داوود: المشروع يحمل اسم The ICON GARDENS على مساحة 14 فدان خلف الجامعة الامريكية بالتجمع الخامس
بدء تسويق المرحلة الأولى خلال الربع الأول من العام الجارى ومساحة الوحدات تبدأ من 100 متر وحتى 270 متر
رئيس شركة ستايل هوم: راعينا عند تخطيط المشروع تنفيذ مساحات صغيرة تتناسب مع مختلف الشرائح بالمجتمع المصري

أعلنت شركة ستايل هوم للاستثمار العقارى عن حصولها على قطعة أرض بالقاهرة الجديدة بمساحة 14 فدان خلف الجامعة الأمريكية، وذلك لتنفيذ مشروع سكنى عليها.

أضاف المهندس حسين داوود، أن المشروع يحمل اسم The ICON GARDENS ” ذا ايقون جاردينز”، باستثمارات تتخطى المليار جنيه، لافتا إلى أن المشروع عبارة عن مشروع سكنى يضم عدد كبير من الوحدات بمساحات متنوعة تبدأ من 100 متر وحتى 270 متر، موضحا أن المشروع يتكون من 3 مراحل تسويقية وتنفيذية، ومن المقرر بدء تسويق المرحلة الأولى من المشروع خلال الربع الأول من العام الجارى.

أشار رئيس شركة ستايل هوم للاستثمار العقارى، أن الشركة راعت عن تخطيط وتصميم المشروع أن يضم مساحات متنوعة بحيث تناسب كافة فئات المجتمع المصرى، وهو الهدف من وجود مساحات تبدأ من 100 متر، بحيث تناسب القدرة الشرائية لأكبر عدد ممكن من المواطنين، بحيث تكون لدى الشركة محفظة متنوعة من العملاء، وتقدم تيسيرات عديدة فى السداد.

أكد أن موقع المشروع متميز للغاية، فهو يقع فى منطقة التجمع الخامس، خلف الجامعة الامريكية، ويعتبر فى قلب القاهرة الجديدة، موضحا أن عملية التنفيذ تبدأ بالتوازي مع عملية التسويق، بحيث تستطيع الشركة تسليم الوحدات قبل المواعيد المحددة فى العقود، لافتا إلى أن سياسة التنفيذ مع التسويق ، هي سياسة تتفرد وتتميز بها شركة ستايل هوم عن باقي منافسيها، والهدف منها الحفاظ على ثقة العملاء.

أشار إلى أنه جارى عملية التسعير للوحدات، وكذلك أنظمة السداد، موضحا أنه سيكون هناك أنظمة مختلفة للسداد بحيث تتناسب مع مستويات الدخل لأكبر عدد ممكن من العملاء داخل المجتمع المصرى.

وحول نسب التنفيذ بالنسبة للمشروعات الأخرى، أشار رئيس شركة ستايل هوم للاستثمار العقارى، أنه تم الانتهاء من تسليم المشروع الأول بالكامل The Icon Residence 1 ، ووصلت نسب تنفيذ المشروع الثانى The Icon Residence 2 إلى 70 % من الهيكل الخرسانى، ومن المتوقع نهو المشروع وتسليمه للعملاء قبل الموعد المحدد.

أكد أن The Icon Residence 2 يقام على مساحة 50 ألف متر مربع بواقع 12 فدان، لافتا إلى أن المشروع يتضمن وحدات بمساحات متنوعة تبدأ من 110 متر مربع وتصل لـ 300 متر مربع، وذلك ما بين وحدات سكنية، وبنت هاوس، ودوبلكس.

أشار إلى أن أنظمة السداد للمشروع تصل لـ 7 سنوات، بمقدم يبدأ من 10 %، لافتا إلى أن شركة ستايل هوم تسعى لتوفير عدد من الأنظمة لعملائها لإتاحة الفرصة لأكبر عدد من المواطنين للحجز، موضحا أن وجود أكثر من نظام للسداد يرجع لدراسة الشركة لاحتياجات السوق العقارى المصرى والقدرة الشرائية للعميل فى الوقت الحالى.
وأشار إلى أن مشروع The Icon Residence 2 هو مشروع عمرانى متكامل الخدمات، ويتضمن عدد من الخدمات الذكية، بالإضافة إلى أنه كمبوند سكنى يتمتع بجودة عالية فى أنظمة التشطيبات و خدمات اللاند سكيب، بخلاف الأمن ودرجة الأمان داخل مشروعات شركة ستايل هوم بمختلف مدن ومحافظات الجمهورية، وهو ما يرجع للثقة الكبيرة التى تتمتع بها شركة ستايل هوم لدى عملائها سواء داخل مصر أو خارجها.

قال أن مشروعات شركة ستايل هوم تقوم على طراز معمارى مختلف عن المشروعات التقليدية، وهو ما ساعد الشركة على التوسع فى مختلف محافظات مصر بسبب مزايا المشروعات ونسب الإقبال الكبيرة من قبل العملاء.

في لقاء العزازي وجاتين 250 منحة دراسية من روسيا الى مصر

في لقاء العزازي وجاتين
250 منحة دراسية من روسيا الى مصر
كتب : ماهر بدر

استقبل د. اشرف العزازي وكيل اول وزارة التعليم العالي والبحث العلمي ورئيس قطاع الشئون الثقافية والبعثات مراد جاتين مدير المراكز الثقافية الروسية في مصر بحضور دينيس برونيكوف مدير دورات اللغة الروسية، حيث رحب د/ أشرف العزازي بالتعاون المصري الروسي في مجال التعليم والبحث العلمي، مؤكدا ان هذا التعاون هو امتداد لعقود طويلة من التعاون الثنائي بين الجانبين.

أكد العزازي ان مصر لا تنسى الاصدقاء الذين وقفوا بجانبها في مشوار التنمية، حيث قام الاتحاد السوفيتي في السابق وروسيا حاليا بإعداد الاف الخريجين المصريين في كافة التخصصات ليقودوا قطار التنمية في مصر.
وأشار العزازي لأهمية مواصلة هذا التعاون كما يحدث الان في اعداد الكوادر المصرية في مجال الطاقة النووية من خلال المنح الروسية. ورحب العزازي بمواصلة التنسيق المصري الروسي لتطوير التعاون بين البلدين في مجال التعليم والبحث العلمي.

من جانبه اشار مراد جاتين الى ان الحكومة الروسية أتخذت قرارا جديدا وهاما يخص مصر، وهو: زيادة عدد المنح الروسية المُقدمة للجانب المصري من 110 منحة الى 250 في كافة التخصصات، وهو ما يعكس مكانة مصر لدى الجانب الروسي، وعمق العلاقات بين البلدين، والشراكة الاستراتيجية التي تدفع العلاقات الثنائية الى مزيد من التقدم.
وأشار جاتين الى ان هذا القرار سوف يتيح فرصا اكثر للشباب المصري للالتحاق بالجامعات الروسية من خلال هذه المنحة. كما اشار الى ان وزارة التعليم العالي والبحث العلمي في مصر هي الشريك الاساسي لنا للتنسيق في عملية تنفيذ المنح.

كما عبر جاتين عن سعادته بأهتمام الجامعات المصرية بإدخال اللغة الروسية كلغة اجنبية ثانية، حيث تم افتتاح عدة اقسام للغة الروسية في أكثر من جامعة مصرية، والشئ الطيب ان هناك عدة جامعات قد اعلنت عن رغبتها لافتتاح اقسام للغة الروسية، وهو ما يعكس تنامي اهتمام الشباب المصري للعمل في مجالات لها علاقة بالانشطة الاقتصادية والثقافية والسياحية الروسية في مصر.

في ختام اللقاء قدم د. أشرف العزازي الشكر للجانب الروسي لزيادة عدد المنح، مؤكدا ان القطاع سوف يخاطب الجامعات المصرية في اسرع وقت لتلقي ترشيحاتها للدارسين المصريين الراغبين في الالتحاق بالجامعات الروسية.

شنايدر إلكتريك تدعو للإسراع بوتيرة تحول قطاع الطاقة العالمي

شنايدر إلكتريك تدعو للإسراع بوتيرة تحول قطاع الطاقة العالمي
متابعة : ماهر بدر

التعامل بجدية مع أزمة الطاقة: التخلص من الانبعاثات الكربونية وتحقيق كفاءة الطاقة من أهم ركائز تحول القطاع

دعوة شنايدر إلكتريك تأتي بالتزامن مع انعقاد الاجتماع السنوي للمنتدى الاقتصادي العالمي في دافوس

دراسة حديثة لشنايدر إلكتريك تُظهر اتجاه معظم الشركات لإنفاق أقل من 2% من إيراداتها في تنفيذ مبادرات الاستدامة والتخلص من الانبعاثات الكربونية

مؤشرات الطلب فيما يتعلق بتحول الطاقة: 31% فقط من الشركات ومؤسسات الأعمال تسعى للاعتماد على الكهرباء في عملياتها التشغيلية كحل رئيسي لخفض الانبعاثات الكربونية

أطلقت شنايدر إلكتريك، الشركة العالمية الرائدة في مجال التحول الرقمي لإدارة الطاقة والتحكّم الآلي، نداءً عالميًا موسعًا للحكومات والشركات من اجل الإسراع بوتيرة المبادرات والجهود الرامية لتحقيق الاستدامة، وزيادة حجم الاستثمارات الموجهة لابتكار حلول وتطبيقات تكنولوجية جديدة لتقليل الانبعاثات الكربونية ودعم أمن الطاقة حول العالم.
يأتي النداء الذي أطلقته شنايدر إلكتريك في ظل الارتفاع الهائل في أسعار الطاقة حول العالم، ووجود أزمة في امدادات الطاقة، وتسارع وتيرة التغير المناخي، وهي مجموعة من العوامل التي ساهمت مجتمعة في خلق تحديات وصعوبات غير مسبوقة أمام الشركات واقتصاديات الدول والمجتمعات في كل أنحاء العالم. وتشكّل هذه التحديات أهم الموضوعات التي يناقشها الاجتماع السنوي للمنتدى الاقتصادي العالمي في مدينة دافوس السويسرية والذي تم استضافته في الفترة من 16 إلى 20 يناير، بحضور عدد كبير من أهم المسئولين التنفيذيين في شنايدر إلكتريك.

يقول جان باسكال تريكوار، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة شنايدر إلكتريك: “إنّ أزمتي المناخ والطاقة أصبحتا تشكلان معًا جزءًا لا يتجزأ من الواقع الاقتصادي الذي يؤثر على حياة مليارات البشر كل يوم. ومع اجتماع قادة قطاع الأعمال وصناع السياسة في منتدى دافوس الاقتصادي، يجب أن نستغل هذه الفرصة الثمينة للقيام بكل ما بوسعنا للتعامل مع هاتين الأزمتين العالميتين على المدى الطويل وليس القصير. يجب علينا ألا نتجنب اتخاذ القرارات الصعبة، لأننا لن نتمكن من تحقيق الرفاهية الاقتصادية والاجتماعية على المدى الطويل إلا من خلال تحول قطاع الطاقة بصورة كاملة. إنّ منهجنا في شنايدر إلكتريك يتمثل في “دعم التحول الرقمي، ووضع استراتيجيات فعالة، وخفض الانبعاثات الكربونية”، وهو ما يجب على الشركات والحكومات والمجتمعات أن تفعله الآن قبل الغد، لتنفيذ الالتزامات والتعهدات التي قطعتها على أنفسها.”
إنّ 38% من الانبعاثات الكربونية على مستوى العالم مصدرها المباني والمجتمعات العمرانية، و32% ناتجة عن القطاع الصناعي ، ولهذا تعمل منتجات وبرمجيات وخدمات شنايدر إلكتريك في مجالي التحكم الآلي وإدارة الطاقة ، على مساعدة الشركات والصناعات ومديري المباني وأصحاب المنازل على خفض الانبعاثات الكربونية، والتحول الرقمي لاستخدامات الطاقة وتعزيز كفاءتها.
تعمل شنايدر إلكتريك أيضًا على تقديم رؤى متكاملة تبرز من خلالها أحدث الاتجاهات العالمية في مجال التخلص من الانبعاثات الكربونية وأحدث الحلول التي تساعد على تحقيق ذلك من خلال استقصاءات الرأي والبحوث والتقارير المفصلة التي يتم نشرها على منصة معهد شنايدر إلكتريك لأبحاث الاستدامة.

قد توصل استقصاء الرأي المستقل الذي كلفت شنايدر إلكتريك احدى المؤسسات بإجرائه بمشاركة أكثر من 500 مسئول تنفيذي رفيع المستوى العام الماضي، إلى أنّ صعوبة التخلص من الانبعاثات الكربونية تمثل عائقًا أمام التزام الشركات بالاستدامة والاستثمارات الموجهة للمبادرات البيئية. فقد أشار استطلاع الرأي إلى أنّ الالتزامات المالية المخصصة لمبادرات الاستدامة والتخلص من الانبعاثات الكربونية في الشركات التي تم استطلاع آراء مسئوليها في الدراسة تصل لأقل من 2% من اجمالي حجم الإيرادات المتوقعة على مدار السنوات الثلاث القادمة-على الرغم من أنّ هذه الاستثمارات تتمتع بكفاءة عالية على مستوى النتائج والتكاليف، كما أن العائد على هذه الاستثمارات لا يتجاوز في الغالب سنة إلى ثلاث سنوات على الأكثر.

قد أشار المسئولون التنفيذيون المشاركون في استطلاع الرأي إلى أنّ ضعف التنسيق بين الأطراف المعنية، وأزمة الميزانية والتكنولوجيا والمهارات والتشريعات تمثل أهم التحديات التي تقف أمام تعزيز جهود الاستدامة وتنفيذ مبادراتها. إلا أن غالبية المشاركين أشاروا إلى أنّ تحسين مستوى التحكم الآلي وتطوير البنية التحتية للكهرباء تشكل عوامل رئيسية لتحفيز خطط الاستدامة خلال السنوات الثلاث القادمة.

يمثل شراء الشركات لحلول الطاقة المتجددة أحد أهم مبادرات تعزيز الاستدامة من ناحية العرض. أما من ناحية الطلب، فإنّ الاعتماد على الطاقة الكهربائية في العمليات التشغيلية كأحد معايير الاستدامة على مستوى الطلب فلم يأتي ضمن أولويات الشركات والمؤسسات. وبجانب الاعتماد على الطاقة الكهربائية، فإنّ زيادة كفاءة البنية التحتية الحالية من خلال حلول التحول الرقمي والتحكم الآلي، ستكون من أهم العوامل المحفزة للاستدامة خلال السنوات العشر القادمة، باعتبارهما أسرع العوامل وأفضلها من حيث الكفاءة المالية للعديد من الشركات التي تستهدف تعزيز الاستدامة لديها.
الاستدامة جزءٌ لا يتجزأ من بيئة الأعمال، ودور هام للحلول الرقمية في التغلب على أزمة الطاقة العالمية

يشير تقرير حديث آخر نشرته شنايدر إلكتريك حول الاعتماد على الطاقة الكهربائية في العمليات التشغيلية والإنتاجية بدول الاتحاد الأوروبي إلى أن الاعتماد على الطاقة الكهربائية أمر مجدي اقتصاديًا ويناسب العديد من القطاعات، وهو ما يعمل على زيادة حصة الكهرباء في مزيج الطاقة الأوروبي من حوالي 20% إلى 50%. وفي المقابل، ستنخفض حصة الغاز الطبيعي والبترول في هذا المزيج بحوالي 50%، وهو ما يساهم في تحسين مستويات أمن الطاقة. إنّ شنايدر إلكتريك توفر حلولًا عملية متخصصة لمساعدة عملائها من الشركات على استكمال مسيرة تحول قطاع الطاقة بكل كفاءة وسرعة وسلاسة.

قد ذكرت شنايدر إلكتريك أن أزمة الطاقة الحالية التي تواجهها دول الاتحاد الأوروبي تأتي بعد عقود طويلة من توافر امدادات الطاقة واستقرار أسعارها بشكل نسبي. ولأول مرة تواجه العديد من الدول الأوروبية امدادات طاقة لا يمكن التنبؤ بكمياتها، بالإضافة للارتفاع الهائل في أسعار الطاقة، وهو ما يبرز عدم القدرة على تحقيق أمن الطاقة على المدى الطويل في دول القارة، وكذلك ضعف قدرتها في تطبيق خطط ومبادرات التخلص من الانبعاثات الكربونية وهو ما يؤكد الأهمية الكبيرة لإعادة تقييم منظومة الطاقة في أوروبا بشكل شامل من جانب العرض (تحول قطاع الطاقة) ومن جانب الطلب (تحقيق كفاءة الطاقة).

يختتم تريكوار بقوله: “يجب أن تصبح أهداف الشركات وأرباحها قوة دافعة في مواجهة التغير المناخي. لدينا بالفعل التكنولوجيا المتطورة التي يمكنها التغلب على تحديات المناخ وأزمة الطاقة العالمية، وهو ما يتيح لنا أيضًا تحقيق توزيع آمن ومستدام ويعتمد عليه لإمدادات الطاقة ورفع كفاءة استخداماتها. إنّ حلولنا التكنولوجية التي تعتمد على البيانات والتي تتضمن حلول التحكم الآلي والتحول الرقمي وتكنولوجيا التوأم الرقمي لعالم ميتافيرس الأعمال، يمكنها جميعًا خلق مستقبل أفضل وأكثر استدامة ورفاهية للأجيال القادمة. لذلك أصبح التحرك الآن قبل غدًا ضرورة ملحة أكثر من أي وقت مضى.”