أرشيف سنة: 2022

” سلوى علوان ” تستضيف أمسية لمناقشة المجموعة القصصية نهر الموت

متابعة – علاء حمدي

تستضيف مؤسسة سلوى علوان للثقافة والفنون والتنمية أمسية لمناقشة المجموعة القصصية نهر الموت للكاتب الأديب الأستاذ أحمد عبد الله إسماعيل .

وذاك بحضور نخبة من كبار النقاد الدكتور محمد عليوة أستاذ مساعد بقسم البلاغة والنقد الأدبي والأدب المقارن بكلية دار العلوم جامعة القاهرة، والناقد الأكاديمي الدكتور أحمد فرحات الأستاذ بجامعة الفارابي السعودية سابقًا، والناقد الكبير المهندس ياسر أنور والأديبة والمترجمة الدكتورة نوران فؤاد والكاتب والناقد زكريا صبح.

وتقام الأمسية في الساعة السادسة من مساء يوم الخميس الموافق 27 يناير 2022 بمقر المؤسسة ويعقب الندوة أمسية فنية للملحن وعازف العود الفنان إيهاب أحمد والمطرب الفنان إسلام علاء.

النيل للاعلام بالدقهلية يناقش آداب واخلاقيات استخدام مواقع التواصل الاجتماعي

متابعة- علاء حمدي

تم عمل ندوة إعلامية عن آداب واخلاقيات استخدام مواقع التواصل الاجتماعي بقاعةالندوات بمركز النيل للاعلام في اطار المشاركة المجتمعية والتعاون بين مركز النيل للاعلام ومديرية اوقاف الدقهلية ومديرية الشباب والرياضة مركز شباب مدينة المنصورة (الساحة الشعبية) الاحد الموافق 2022/1/23

تحت رعاية الدكتور ايمن مختارمحافظ الدقهلية والدكتور ضياء رشوان رئيس الهيئة العامة للاستعلامات والمستشار/ عمرو محسوب رئيس قطاع الاعلام الداخلي الاستاذ/ سمير مهنا وكيل الوزارة رئيس الادارة المركزيه لاعلام شرق ووسط الأستاذ/ علاء حنيش مدير عام اعلام شرق الدلتا.

ادار اللقاء الاعلامية ابتسام الحنفي مدير مركزالنيل للااعلام بالدقهلية يحاضر فيها فضيلة الدكتور صفوت نظير وكيل وزارة مديرية اوقاف الدقهلية

ركزت الندوة في مضمونهاعلي التوعية اداب واخلاقيات استخدام مواقع التواصل الاجتماعي والأخلاق هي عنوان الشعوب وقد حثت عليها جميع الأديان فهي أساس الحضارة ووسيلة للمعاملة بين الناس مع انتشار شبكات التواصل الإجتماعي في المجتمعات المعاصرة وبلوغ مستخدمیها أرقاما كبیرة فإن الحاجة تدعو الي تعليم المبادئ الأخلاقیة التي یفترض أن تحكم إستخدام الجمهور لهذه الشبكات لما لها من تأثیر على الواقع

يعد الإنترنت عالما واسعا يستخدم في العديد من المجالات ولا بد من مراعاة الآداب والأخلاقيات اللازمة أثناء واستخدامه لأن الإنترنت أصبح امتدادا للحياة التي يعيشها أفراد المجتمع على أرض الواقع، وتنطبق عليه جميع القوانين والأخلاقيات التي تطبق على أرض الواقع وتقبّل الآخرين والتسامح معهم على اختلاف ثقافاتهم وتتمثّل هذه الآداب في جوانب عديدة،

يقول صلّى الله عليه وسلّم: ”كفَى بالمرء إثمًا أن يُحدث بكلِّ ما سمِع، ويقول عليه الصّلاة والسلام: ”ولا يزالُ الرجل يصدُق ويتحرّى الصدق حتى يُكتبَ عند الله صدِّيقً، ولا يزال الرّجلُ يكذِبُ ويتحرّى الكذِب حتى يُكتبَ عند الله كذابا اي يجب ان نتأمل في توجيهات واحاديث الرسول الكريم ان نعالج امور الحياة بالحكمة

واجب علينا ضرورة تحري الدقة عند التعامل مع أي معلومة تتردد بشأن ما نعيشه من واقع وما يتعلق بالمشكلات اليومية وعدم الانسياق وراء أي معلومة أو خبر إلا بعد التأكد من صحته

مراعاة آداب التواصل عبر الإنترنت يمكن التواصل مع الآخرين عبر الإنترنت من خلال البريد الإلكتروني أو مواقع التواصل الاجتماعي لكن لا بدّ من مراعاة مجموعة من الآداب والاخلاق و استخدام ألفاظ مهذبة ولطيفة أثناء التواصل وعدم استخدام لغة مسيئة. مشاركة المعلومات المفيدة للآخرين وتجنُّب نشر أي محتوى مسيء لشخص أو عرق أو دين. عدم إزعاج أشخاص لا يعرفهم المستخدم. احترام اختلاف وجهات النظر. لا بد من عرض شخصيتك بوضوح ومصداقية وعدم انتحال شخصية أحدهم أو استخدام شخصية مزيفة

وفي ختام الندوة تم فتح باب الحوار للسادة المشاركين في الندوة وتم تكريم فضيلة الدكتور/صفوت نظير وكيل وزارة مديرية اوقاف الدقهلية لحهوده المبذولة وتعاونه الدائم مع مركز النيل للاعلام بالدقهلية

حضر الندوة فضيلة الشيخ محمد سليمان و السادة مشايخ اوقاف المنصورة والسادة العاملين بمركز شباب مدينة المنصورة الساحة الشعبية باشراف استاذ حسام حسن مدير مركز مدينة المنصورة واستاذ عوض مصطفي رئيس مجلس ادارة مركزمدينة المنصورة

البرلمانيه نيفين حمدي: تشغيل منظومة التذاكر الإلكترونية بأربعة مواقع أثرية بأسوان

متابعة – علاء حمدي

أكدت البرلمانيه نيفين حمدي عضو مجلس النواب وعضو لجنة الشئون الإفريقية بالمجلس علي تشغيل منظومة التذاكر الإلكترونية بأربعة مواقع أثرية بأسوان

استكمالا لمشروع تشغيل منظومة تذاكر الدخول الإلكترونية بالمتاحف والمواقع الأثرية، في إطار استراتيجية وزارة السياحة والآثار للتحول الرقمي، بدأ تشغيل نظام التذاكر الإلكترونية ببوابات دخول كل من معابد أبو سمبل وفيلة، ومنطقة المسلة الناقصة، ومتحف النوبة بأسوان لتحل محل التذاكر اليدوية.

وأوضح د. خالد شريف مساعد وزير السياحة والآثار للتحول الرقمي أن مشروع منظومة ميكنة بوابات الدخول الإلكترونية يستهدف ٣٢ متحف وموقع أثري مفتوحين للزيارة على مستوي الجمهورية وذلك كمرحلة أولى والتي يتم تنفيذها على ثلاث مراحل في كل موقع، مشيرا إلى أنه تم الإنتهاء من المرحلة الأولى بالكامل والتي تشمل ميكنة آلية دفع تذاكر دخول ال ٣٢ متحف و موقع اثري باستخدام الكروت البنكية، أما المرحلة الثانية فتشمل إصدار التذاكر الإلكترونية، في حين تشمل المرحلة الثالثة تركيب البوابات الإلكترونية وتركيب كاميرات إحصائية لإحكام منظومة الدخول.

وأضاف د. خالد شريف إلى أن تشغيل منظومة التذاكر الإلكترونية سيساهم بشكل كبير في تحسين تجربة الزائرين من المصريين والسائحين أثناء زياتهم وإسراع عملية دخول المتاحف والمواقع الأثرية وجعلها أكثر سهولة و يسر، كما سيعمل في الوقت ذاته على معرفة أعداد الزائرين بشكل دقيق بما يساهم في إحكام الرقابة على عملية الدخول والخروج ومنع استخدام تذاكر مزورة، وكذلك تيسيير أعمال الحصر والإحصائيات التي تجريها الوزارة للوقوف على حركة السياحة الوافدة إلى المتاحف والمواقع الأثرية.

وأكد د. خالد شريف أن مشروعات التحول الرقمي التي تقوم بها الوزارة تساهم في رفع كفاءة وقدرات العاملين بشبابيك دفع التذاكر والتحصيل وتعريفهم بأنظمة التكنولوجيا الحديثة.

ومن جانبه قال د. عبد المنعم سعيد مدير عام آثار أسوان والنوبة أن تشغيل منظومة التذاكر الإلكترونية جاء بالتزامن مع عقد عدة دورات تدريبية مكثفة للعاملين بشبابيك التذاكر والتحصيل للتدريبهم على أسلوب استخدام المنظومة المتطورة للتذاكر والدفع والتحصيل.

هذا وتجدر الإشارة إلى أنه بتطبيق منظومة التذاكر الإلكترونية بالأربعة متاحف والمواقع الأثرية بأسوان تكون الوزارة قد نجحت في تنفيذ هذه المرحلة في ١٤ متحف وموقع أثري وهي المتحف القومي للحضارة المصرية والذي يعد أول المتاحف التي تم تنفيذ المنظومة بها، والمتحف المصرى بالتحرير، وقلعة صلاح الدين بالقاهرة، ومنطقة أهرامات الجيزة، ومعابد كل من الأقصر و الكرنك وحتشبسوت، ومنطقة وادي الملوك وكذلك متحفي شرم الشيخ والغردقة .

 

قد تكون صورة لـ ‏‏نشاطات في أماكن مفتوحة‏ و‏نصب تذكاري‏‏

قراءة في كتاب الخبير الاقتصادي د يوسف البلوشي الإقتصاد العماني ورياح التغيير

 

قراءة في كتاب الخبير الاقتصادي د يوسف البلوشي الإقتصاد العماني ورياح التغيير

يطرح كتاب الاقتصاد العماني العولمة ورياح التغيير للخبير الاقتصادي د يوسف البلوشي العديد من التساؤلات ويقترب من الإجابة على العديد من المحاور الهامة التي سنسلط الضوء عليها و تشمل :
– مفهوم العولمة وهل سلطنة عمان جاهزة لاغتنام الفرص ومواجهة تحدياتها؟
– ماهي الأدوار الجديدة التي يتعين أن تمارسها الحكومة ومؤسسات القطاع الخاص والمجتمع المدني للتكيف مع المرحلة الجديدة؟
– ما هي محركات النمو في المستقبل ؛ هل هي القطاعات التقليدية ام ادوات الاقتصاد الجديد؟
– كيفية مقاربة الاختلالات الهيكلية في قطاعات الانتاج وسوق العمل والمالية العامة والجهاز الإداري وطريق المستقبل؟
– كيف يمكننا تعظيم الاستفادة من الموارد الطبيعية والبشرية والمالية والبنية الأساسية لبناء مستقبل أفضل؟
– ما هو دور التعليم وكيف تستفيد عمان من الهبة الديمغرافية ؟
– ماهي التحديات والتوازنات الكبرى التي تواجه عمان حالياً وفي المستقبل؟
– ما هي ثقافات المستقبل وكيف للمجتمع العماني ان يجترح الحلول للتكيف معها ؟
2. ماهي قصة خروج الكتاب في ثمانية فصول بدء بالفصل الأول الذي سلط الضوء على فحوى العديد من المفاهيم والمصطلحات الاقتصادية، ووجود مقدمة وماقبل المقدمة وخاتمة ومابعد الخاتمة.


أما الفصل الثاني فيعرض تطور الاقتصاد العماني بمكوناته الرئيسية (القطاع العام والقطاع الخاص) وإفرازات خطط التنمية الخمسية، المكونة لاستراتيجية التنمية طويلة الأجل، وتداعيات ذلك على الاتجاهات الإيجابية التي انعكست على المجتمع مع التركيز على دور مؤسسات أعمال القطاع الخاص والقطاع المالي والحاجة إلى خطط أكثر طموحا. يسعى الكتاب من خلال هذا الفصل إلى التعرف على التغيرات والأحداث الاقتصادية التي مر بها الاقتصاد العماني خلال العقود الأربعة والنصف المنصرمة، والتي تعكس بوضوح مدى تطور الفكر التنموي العماني، كما تظهر تطور الأداء في المجالات الاقتصادية كافة. وحتى يمكن تحقيق السرد التاريخي لمسيرة الاقتصاد العماني، انقسم هذا الفصل إلى عدة أقسام، حيث ركز القسم الأول على تطور مؤسسات التخطيط في السلطنة، في حين ركز القسم الثاني على مضمون ونتائج الخطط الخمسية المتعاقبة ونموذج التنمية الخاص بإنتاج السلع والخدمات، ثم توزيع عائد هذا الإنتاج، وركز القسم الثالث على تقييم الرؤية المستقبلية 2020، والدور المهيمن للحكومة (القطاع العام)، وركز القسم الرابع على الاختلالات الهيكلية حيث يتناول التحديات والحلول المقترحة.


ولقد تناول هذا الفصل أبرز الاختلالات في الاقتصاد العماني، وعلى رأسها اختلال الهيكل الإنتاجي الناجم عن الاعتماد المفرط على الاستيراد والعمالة الوافدة لتلبية الطلب المحلي على السلع والخدمات، الأمر الذي أسفر عن نزوح قدر كبير من الأموال إلى الخارج وعدم استثمارها محليًّا لدعم دورة الأنشطة التجارية المحلية. ولقد تضافر ذلك مع خلل مالي وصعوبة تحقيق الاستدامة المالية في الأجل الطويل نتيجة ارتفاع المصروفات الجارية والاعتماد الملحوظ على الإيرادات النفطية مع استمرار تدني الإيرادات غير النفطية وتصاعد مستويات الدين العام. وذلك بجانب تركز الاستثمار في القطاع العام وضعف الاستثمار الخاص والأجنبي، وتركز الائتمان المصرفي الممنوح من قِبل البنوك التجارية المحلية في الائتمان للأغراض الاستهلاكية. وبالنسبة للسياسة المالية، فمن الملاحظ أن المنهجية المتبعة في تبويب الموازنة العامة للدولة ما زالت نمطية، وبنودها لها نفس الأوزان، وبالتالي يتعين تغيير فلسفة إعداد الموازنة العامة للدولة من اعتبارها أداة لتوزيع الثروة إلى أداة لتوزيع الدخل. كما ناقش الكتاب قضية كبر حجم الحكومة، وتعدد هياكلها، وضعف درجة التنسيق فيما بينها، الأمر الذي عمق من البيروقراطية وأرهق المالية العامة، وثبط من سرعة التحول إلى حكومة إلكترونية، مما أدى إلى خلل مفصلي في بيئة الأعمال وسرعة اتخاذ القرار، الأمر الذي يدعو إلى ضرورة الاهتمام بإصلاح القطاع العام والذي يجب أن يأتي على رأس قائمة أولويات الحكومة. ومن بين الاختلالات الهيكلية التي تناولها الكتاب ضعف أداء محركات النمو المتمثلة في الموارد البشرية الوطنية، والشركات الحكومية وشبه الحكومية، والمناطق الصناعية والاقتصادية، والموانئ البحرية والبرية، وغيرها من المحركات التي لا تعمل بكامل طاقتها.

ولا يخفي أن الاقتصاد العماني يمر بمرحلة انتقالية أفرزتها مستجدات العولمة والعديد من المتغيرات الديموغرافية والمالية والاقتصادية المحلية بالإضافة إلى قِصر عمر الموارد النفطية المحلية نسبياً وتقلبات أسعارها، والتي تمثل المصدر الرئيسي لتمويل التنمية، ونموذج التنمية القائم على إدارة الحكومة للقاطرة الاقتصادية، وما نتج عن ذلك من تداعيات على بيئة الأعمال بشكل عام، وقد أسفر ذلك عن محدودية النجاح على صعيد تنويع مصادر الدخل وبناء قطاع إنتاج قوي وتنافسي والاعتماد المفرط على الاستيراد والعمالة الوافدة، وبالتالي هشاشة تركيبة الاقتصاد وتعرضه لضغوط ملحوظة كالتي نشهدها اليوم نتيجة انخفاض أسعار النفط. وبالرغم من الثقة في سلامة السياسات التنموية التي اتبعتها الحكومة في الفترة الماضية، إلا أنه من الضروري إحداث نقلة نوعية في مختلف نظم وآليات إدارة الاقتصاد العماني حتى تتمكن السلطنة من التعامل مع عصر ما بعد النفط بفكر جديد يتناسب مع المعطيات الجديدة.
4. تناول الفصل الثالث واقع القطاع الخاص والقطاع المالي والدور الريادي المطلوب في ظل العولمة. ، هل لك أن تلخص للمستمع الكريم الرسالة التي تحاول ارسالها للقارئ؟
وتضمن الفصل الثالث واقع القطاع الخاص والقطاع المالي والدور الريادي المطلوب في ظل العولمة. حيث استعرض هذا الفصل أهمية وجود قطاع رائد وديناميكي وقادر على الإنتاج والتصدير وأهم السمات المميزة للقطاع الخاص وإسهامه في الاقتصاد الوطني من حيث عملية إيجاد الوظائف، وعملية التكوين الرأسمالي، كما يتناول الاختلالات الرئيسية التي تواجه القطاع.

أما القطاع المالي فقد ظفر بنصيب من التحليل، حيث يؤثر القطاع المذكور المتطور بشكل إيجابي على أداء الاقتصاد الكلي والاستفادة من رياح العولمة من خلال تعزيز كفاءة السوق وخدمات الوساطة المالية الفعالة التي تحسن بدورها معدلات الادخار، ومن ثم معدلات الاستثمار، كما تم القاء الضوء على دور السياسة النقدية في إدارة الاقتصاد الكلي، وذلك إلى جانب الآثار المترتبة على عملية الإقراض في الأجلين القصير والطويل.

ولقد خلص هذا الفصل إلى أن ثمة مشكلة خاصة بضعف أداء القطاع الخاص في سلطنة عمان على صعيد النمو والتنمية، ويعزى ذلك إلى بعض المعوقات الأساسية. ومن ثم، فإن فهم هذه المعوقات والتصدي لها بالسياسات اللازمة يستلزم بالضرورة وجود تنسيق تام بين ثلاث جهات هي : الحكومة ورجال الأعمال (منشآت القطاع الخاص) والمجتمع. وحتى يتحقق ذلك فإنه يتعين إزالة تضارب المصالح بين رجال السياسة ورجال الأعمال. وحتى يمكن إزالة المعوقات التقليدية التي تواجه نمو القطاع الخاص، فإننا نرى ضرورة التصدي لحل المشاكل الرئيسية التي تواجه جميع عوامل الإنتاج، ودعم القدرة الاستيعابية للاقتصاد الوطني، والاعتراف بأن تنمية القطاع الخاص تتطلب تنمية مؤسسات متعددة ذات صلة بالتمويل والعمل والتنظيم والتجارة، وذلك بالإضافة إلى تراكم المعرفة الفنية الخاصة بعملية الإنتاج والتسويق. ومن المعضلات الاقتصادية، البنوك التجارية في السلطنة التي ما زالت غير راغبة أو غير قادرة على الإسهام في تغطية جزء كبير من الاحتياجات المالية لمشروعات البنية الأساسية والحيوية من خلال توفير التمويل بتكلفة وشروط مناسبة.

وتضمن الفصل الرابع تحليل واقع الاستثمار في الاقتصاد العماني في ظل اتجاهات العولمة، وذلك من حيث البيئة الاستثمارية والتنافسية والاتفاقيات والعلاقات الدولية. لقد أفرزت العولمة وانفتاح دول العالم على بعضها تغيرات ملحوظة في مختلف نواحي الحياة، وتعزى هذه التغيرات إلى ما يسمى بمحركات العولمة: وهي التقدم التكنولوجي وثورة المعلومات والاتصالات، والحراك الناتج في إطار اقتصاد السوق، وقضية عولمة الإنتاج، وتغير ظروف الجغرفيا السياسية في العالم. ولقد أوضحنا أنه في ظل العولمة تعاظمت أهمية الدور الذي تضطلع به البيئة الاستثمارية وقدرتها التنافسية في مجال نمو وتنمية الدول. وعلى الرغم من تحقيق السلطنة لإنجازات واسعة وملموسة على مختلف الأصعدة، لا تزال استفادة السلطنة من فرص العولمة والاندماج العالمي محدودة للغاية، الأمر الذي يعزى إلى محدودية القدرة التنافسية للسلطنة وبيئتها الاستثمارية غير المحفزة لنهوض القطاع الخاص وجذب الاستثمارات الأجنبية بالقدر المأمول. وسلط هذا الفصل الضوء على مفهوم وأبعاد العولمة والتنافسية ومدى اهتمام الدول حول العالم بتحسين وتقوية موقفها التنافسي، ولماذا تعتبر القدرة التنافسية للدول أمرًا أساسيًّا لتحقيق أهدافها في المستقبل؟ كما سيتناول الفصل وضع التنافسية والمكانة الاقتصادية للسلطنة من خلال الاتفاقيات الدولية والإقليمية التي تربط السلطنة بالعديد من دول العالم.

أما الفصل الخامس فقد تضمن عرضا لتطور التجارة الخارجية وميزان المدفوعات كمرآه توضح علاقة الاقتصاد العماني بالاقتصاد العالمي. يتناول هذا الفصل اثنين من أهم مؤشرات مدى النجاح الذي يمكن أن يتحقق من متغيرات العولمة لرفد الاقتصاد الوطني بآليات النجاح وعناصر الإنتاج الضرورية لتعميق دورة الأنشطة التجارية المحلية والمتمثلة في مدخلات الإنتاج من المواد الخام ورؤس الأموال والتكنولوجيا الحديثة وغيرها، حيث أصبح انسياب السلع والخدمات ورأس المال والأيدي العاملة عبر الحدود الوطنية والإقليمية أبرز سمات الاقتصاد العالمي في الوقت الراهن . وعلى ضوء ما أسفر عنه تحليل احصاءات التجارة الخارجية وميزان المدفوعات، يتضح جليًّا حجم الفرص المتاحة من زيادة الاندماج العالمي الإيجابي، إلا أن ذلك لا يتأتى إلا من خلال ضبط بوصلة الأداء وتحفيز محركات النمو على زيادة الإنتاج وفق مواصفات ومقاييس عالمية.

وفي الفصل السادس القينا الضوء على الاستثمار الأجنبي كرافد ومحرك مهم للاقتصاد العماني. وهنا تجدر الاشارة الى أن تدفق الاستثمارات الأجنبية بين الدول أحـد أهم مظاهر العولمة والانفتـاح الاقتصادي، حيث يعيش العالم مرحلة جديدة من التطور على كافة الأصعدة . وتتجه أغلبية الدول – وخاصة النامية منها – نحو نظام السوق الحرة كآلية تسهم في تحقيق النمو والتنمية الاقتصادية المستدامة. ومن المتفق عليه بين علماء الاقتصاد أن رأس المال – سواء كان محليًّا أم أجنبيًّا – هو أحد عوامل الإنتاج التي لا غنى عنها لعملية التنمية الاقتصادية في جميع دول العالم على اختلاف أنظمتها الاقتصادية. ويحظى رأس المال الأجنبي المباشر بأهمية خاصة في الاقتصادات التي تعاني من محدودية الموارد، وأيضًا تلك التي تعتمد على موارد ناضبة بعد فترة من الزمن، مثل النفط في حالة الاقتصاد العُماني. ويعزى ذلك إلى ما يجلبه الاستثمار المذكور من تكنولوجيا، وحُسن التنظيم والإدارة وفتح الأسواق. هذا، ولقد أوضحنا أن عُمان لا تريد الانفتاح غير المدروس كما أننا لا نريد للسلطنة أن تكون مركزًا لاستقطاب الصناعات الضارة التي تخلصت منها الدول المتقدمة . ولذلك عند اختيار نوعية الاستثمار لابد من مراعاة البُعد الاقتصادي بما يسمح بإيجاد تنمية اقتصادية مستدامة، والبعد الاجتماعي المتمثل في إيجاد فرص العمل وخدمة المجتمع، والبعد البيئي بتجنب أن تكون السلطنة مخزنًا للنفايات والتركيز على الصناعات المفيدة والصديقة للبيئة. ولا يخفي تنافس مختلف دول العالم على جذب الاستثمار الأجنبي المباشر لما يوفره من مزايا ومايصاحبه من فوائد مباشرة وغير مباشرة في النهوض ومعالجة الكثير من الاختلالات في الاقتصادات أيا كانت مرحلة نموها، إلا أن تحقيق ذلك يتطلب حُسن التنظيم والإدارة من قِبل الدول المضيفة.

ولقد أشرنا إلى أن الاستثمارات الأجنبية في السلطنة تتركز في القطاعات النفطية بدرجة ملحوظة، الأمر الذى من شأنه أن يحد من الاستفادة من هذه الاستثمارات في تنويع ودعم أداء القطاعات الاقتصادية الأخرى. ومن جانب آخر، حدث إخفاق في نقل التكنولوجيا والمعرفة الفنية من شركات الاستثمار الأجنبي المباشر إلى الشركات المحلية.

تعتبر القدرة التنافسية مطلبًا أساسيًّا لجذب الاستثمار الأجنبي المباشر والتي تحتاج إلى تصميم وعمل مؤسسي جاد واستراتيجيات وفرق عمل ومؤشرات أداء ومتابعة مستمرة، والاستفادة من تجارب مختلف الدول وبتفاعل وتعاون القطاع الخاص في بناء شراكات مستدامة. ونجد أن درجة تنافسية السلطنة لا تزال متواضعة على الرغم من أن السلطنة تعمل على ضمان الحصول على مراتب متقدمة من وكالات التصنيف الائتماني العالمية وغيرها من المؤسسات.

الفصل السابع تم تخصيصه لاستشراف وصناعة مستقبل الاقتصاد العماني من خلال ثلاثية صناعة المستقبل (التحديات، التوازنات، وحتمية التحول) ومحركات النمو في المستقبل. حيث قدم هذا الفصل رؤية استشرافية لما يجب أن يكون عليه الاقتصاد العماني – من وجهة نظرنا- في المستقبل، وذلك في ضوء الفرص والتحديات التي تفرضها رياح العولمة من جانب، وما تتمتع به السلطنة من موارد طبيعية ومالية ومزايا نسبية، من جانب آخر. من هنا، فقد رأينا أن ينقسم هذا الفصل إلى عدد من الأقسام، حيث يعرض القسم الأول منها مفهوم ودلالات وأهمية استشراف المستقبل، ودور الابتكارات المؤثرة والتكنولوجيا المتوقعة في رسم واقع جديد للاقتصاد العماني في المستقبل. ويركز القسم الثاني على أنجع السبل للتعامل مع الاختلالات الهيكلية التي جاءت رد فعل للدور المهيمن للقطاع العام والاعتماد بصفة رئيسية على مصدر وحيد للدخل هو النفط، الأمر الذي يستوجب إحداث تحول ملحوظ ومؤثر في آليات وأدوات عمل الاقتصاد. ويسلط القسم الثالث الضوء على أهمية وجود فريق عمل يمتلك المهارات الضرورية لإدارة عملية التغيير والتحول وامتلاك القدرة على اتخاذ القرار المناسب في الوقت المناسب وبالآلية المناسبة.

ومن قراءتنا لتقارير استشراف المستقبل يتضح جليا أن المستقبل يتسم بدرجة عالية من عدم اليقين والغموض علي مختلف الأصعدة، وسيكون الهدف في المستقبل هدف متحرك يحتاج الى التعامل معه بديناميكية ومرونة وسرعة في التفاعل مع الأحداث. ولقد تم التطرق الى التغيرات المتسارعة في جوانب الطاقة والتي تحتل أهمية خاصة للسلطنة كونها تعتمد بشكل رئيسي على النفط والغاز كمصدر للدخل القومي (ففي جانب العرض هناك تحول تدريجي لاستخدام مصادر الطاقة البديلة المتجددة وانخفاض تكلفة توليد الطاقة الشمسية وطاقة الرياح والتقدم التكنولوجي لإنتاج النفط الصخري، وفي جانب الطلب من خلال زيادة استخدام السيارات الكهربائية والحد من استخدام اللدائن/البلاستيك )، والثورة الصناعية الرابعة في تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ( إنترنت الأشياء، وسائل التواصل الاجتماعي: الفيس بوك وتويتر ولينكدن وغيرها، وسلسلة الكتل الرقمية، والروبوتات، والذكاء الاصطناعي، والعملات الافتراضية والبلوك تشين وطابعات ثلاثية الأبعاد)، والنقل ( سيارات آلية القيادة والسيارات الكهربائية والسفن العملاقة)، وكذلك سوق العمل ومستقبل الوظائف وانعكاسات كل ذلك على الجوانب الاجتماعية والاقتصادية. كما تم التطرق الى التغيرات في الجغرافيا السياسية في المنطقة وما تحمله من تداعيات في مستقبل القوى والعلاقات الدولية والتغيرات تحتاج الى الاستعداد واعادة ترتيب الأوراق، أخذا في الاعتبار التبعية الاقتصادية المفرطة لاقتصادنا الوطني للخارج.

وأما الفصل الثامن فقد تناول ثقافات المستقبل والأدوار الجديدة، والتي تعتبر مطلبًا لمواجهة رياح العولمة والتحول السلس إلى اقتصاد منتج قائم على الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة، ويتسم بالديناميكية والقدرة على مواجهة التغيرات المتسارعة. ولما كان الإنسان الذي يعيش على هذه الأرض الطيبة هو أهم ركيزة وصانع للمستقبل، فإن إكسابه ثقافات إيجابية ورفع مستوى مهاراته باستمرار سيكون له الأثر الأكبر في زيادة إنتاجيته ثم الإنتاج بصفة عامة، وإحداث التقدم المنشود. ولكي تنجح السلطنة في المستقبل في ظل عالم يتسم بالتغير والديناميكية من حيث طرق إنتاج المعرفة وإدارتها بوتيرة متسارعة، فإنه يتعين العمل على تكييف أنظمتها التعليمية والموارد البشرية وإكساب أفراد المجتمع مهارات جديدة تتفق مع متطلبات المستقبل، بحيث يتم تحديث وتعزيز النظام الحالي وصولًا لنظام جديد أكثر كفاءة يمكنه التعامل مع الموجة الرابعة للتغيرات العالمية أو ما يسمى بمحركات العولمة المبنية على التقدم التكنولوجي وثورة المعلومات والاتصالات، وديناميكية اقتصاد السوق، وريادة الأعمال والابتكار، وقضية عولمة الإنتاج، وتغير ظروف الجغرافية السياسية في العالم. ويتعين التنويه إلى أن الاستعداد للمستقبل يعتمد على مدى جاهزيتنا وأخذنا بالأسباب والشروط المسبقة لتحقيق التنمية المستدامة. ولذلك فإن أفضل طريقة للاستعداد للمستقبل هي صناعة المستقبل ذاته والتي يتعين أن تكون من خلال غرس وتعزيز العديد من المبادئ لتحقيق التحول المطلوب للوصول إلى المستقبل الذي نصبو إليه.

يستعرض هذا الفصل الثقافات والمبادئ والقيم التي ينبغي على مختلف شركاء التنمية الإلمام بها وتبنيها في المستقبل، وذلك في ضوء السرد السابق لواقع وآفاق الاقتصاد العُماني والمتغيرات العالمية المتسارعة، وذلك بهدف تعزيز الثقافات الحالية وتعميق أثرها وغرس ثقافات جديدة، ومن أمثلة تلك المبادئ والثقافات نذكر على سبيل المثال وليس الحصر: انتشار ثقافة العمل والادخار والاستثمار والإنتاج. ولا نغفل ثقافة القراءة، فأول آية نزلت على النبي عليه الصلاة والسلام هي “اقرأ”. فالقراءة هي مفتاح العلم والتعلم وترفع درجة الوعي، وتمكن من التعرف على تجارب الآخرين واكتساب مهارات جديدة تساعد على التعامل مع المتغيرات المتسارعة. ومن الثقافات الإيجابية التي تتسم بها المجتمعات الرائدة إعلاء قيم الكفاءة والنزاهة والحديث بشفافية عن مختلف القضايا، وانعدام المحسوبية وتفعيل ثقافة المساءلة وتطبيق معادلة العائد المالي والاجتماعي على الاستثمار على كل ما يتم إنفاقه سواء من قبل الحكومة، أو مؤسسات الأعمال، أو أفراد المجتمع. وفهم العمل الحكومي على أنه خدمة للأمة.

ومن المهم الإشارة إلى أهمية نشر وتشجيع ثقافة العمل الخيري التطوعي، حيث يعد مدى الانخراط في العمل الخيري التطوعي رمزًا من رموز تقدم الأمم وازدهارها. كما أن ثقافة الجودة والإتقان تشمل التخطيط الجيد والتنفيذ الفعَّال، وقياس الأداء والتحسين المستمر لأفعالنا وأعمالنا وسائر شؤون حياتنا.

هذا ويُعدّ العمل الحر أحد الثقافات الشائعة في جميع دول العالم، فمن خلاله يتم تلمس المطلوب من السلع والخدمات والبحث عن أسواق جديدة محلية وخارجية بما يطلق العنان للإنتاج والإبداع. وفي نفس السياق وما يشهَده العالَم بأكمله ثورةً عِلميَّة هائلة، تتَّصف بسرعة التقدُّمِ الحضاري جعلتْ دول العالم بأسْرها تتسابق؛ مِن أجل اللحاق بركب ذلك التقدُّم، بل واقتنعتْ كافة الشعوب بأنَّ التأخُّر في أيِّ مجال من المجالات قد يجعل منها دولةً خارجةً عن مصافِّ الدول المتقدِّمة، الأمر الذي ساعَد على تصنيف العالَم إلى دول متقدِّمة وأخرى متخلفة (نامية)، وفقًا لمعايير التحضُّر والتقدُّم في مجالاتٍ متعدِّدة. كل ذلك حدَا بهذه الدول – من خلال مؤسَّساتها المختلفة – إلى تعزيزِ ثقافة الإنتاجية لدَى أفرادها. ولذا فإنَّ المشكلةَ في الدول النفطية ومن بينها السلطنة تكمُن في زيادة معدَّلات الاستهلاك عن معدَّلات الإنتاج، ممَّا يجعلنا أمامَ ظاهرةٍ سلبيَّة. ولذلك، نجِد أنفسنا في مؤسَّساتنا التربويَّة بحاجةٍ ماسَّة إلى الاهتمام بالمهارات الحياتيَّة المتمثِّلة في تنمية الوعي بالثقافة الإنتاجية والاهتمام بها. هذا، ويعتبر غرس الثقافات الجديدة لدى المواطنين مسؤولية الجميع، ويشمل الحكومة ومؤسسات المجتمع المدني، والمنزل والمرأة، ووسائل الإعلام المختلفة، والمدرسة، والمؤسسات المالية وغيرها.

وفي خاتمة الكتاب أشرنا الى أن مستجدات العولمة والمتغيرات المحلية والعالمية، تفرض على السلطنة ضرورة تبني استراتيجية تنموية جديدة، وما تتطلبه من ضرورة التحول من نموذج التنمية الراهن الذي فرضته ظروف الوفرة النفطية، والذي كرس مفاهيم الريعية والاستهلاك المفرط والاتكالية والتجارة المستترة، إلى نموذج يؤمن بالعمل والإنتاج في جميع القطاعات. ولقد أفرز نموذج التنمية الحالي العديد من الاختلالات: ففي الجانب الاقتصادي تتمثل تلك الاختلالات في هشاشة تركيبة الاقتصاد وضيق القاعدة الإنتاجية واعتماده المفرط على الاستيراد لتلبية الطلب المحلي من السلع والخدمات، وفي الجانب المالي تعذر تحقيق الاستدامة المالية في الأجل الطويل في ظل التوسع الكبير في معدلات الإنفاق العام واعتماد الإيرادات بشكل ملحوظ على الإيرادات النفطية والتي تتعرض لضغوط مستمرة بسبب استمرار انخفاض أسعار النفط ومزاحمة مصادر الطاقة المتجددة والأنواع المختلفة من النفط مثل النفط الصخري / الأحفوري (. وفي الجانب الإداري أدى توسع الحكومة في إيجاد الوظائف إلى فقدها لميزة مهمة تميز الاقتصادات الصغيرة، وهي سرعة اتخاذ القرار والجاذبية للاستثمار، إلا أن البيروقراطية المفرطة تحد من ذلك. ومن ثم فإن الأمر يستوجب إحداث تغيرات جذرية لمفاهيم وأساليب العمل الحالية. ولتحقيق ذلك تطرق الكتاب إلى أهمية تحقيق ثلاثة توازنات على المستوى الكلي: أولًا توازن دورة الأنشطة التجارية المعتمدة بدرجة ملحوظة على الاستيراد، الأمر الذي أسفر عن خلل كبير في هيكل الاقتصاد وضعف القطاع الخاص. وثانيًا توازن العلاقة بين الحكومة والمجتمع والقطاع الخاص (مؤسسات الأعمال)، وفيما بين أجهزة الحكومة ذاتها، وتحويل العلاقة من التنافس إلى التكامل والعمل. وثالثًا توازن السياسات المتبعة في إدارة الدورة الاقتصادية في سنوات الرواج (الازدهار) وسنوات الانحسار (التباطؤ) في الأداء.

تمر السلطنة بمنعطف يتطلب تحقيق قفزة تنموية نوعية تتيح معالجة أوجه الاختلالات الهيكلية في الاقتصاد العُماني . بيد أن تحقيق ذلك يحتاج إلى بذل جهود مضنية من قِبل الجهات المعنية بتنفيذ استراتيجية التنمية، والتي قد تواجه صعوبة بالغة بسبب سرعة تجدد الأولويات . وتمثل قضية “اتخاذ القرار المناسب في الوقت المناسب” حجر الزاوية في نجاح المساعي للوصول إلى تنمية مستدامة في سلطنة عُمان . ولتحقيق التوازنات، والقضاء على هذه الاختلالات آنفة الذكر، تطرق الكتاب إلى أهمية إيجاد بيئة أعمال ملائمة وقادرة على تشغيل محركات النمو في المستقبل، وعلى رأسها الموارد البشرية الوطنية المزودة بالمهارات التي تمكنهم من حسن استغلال البنية الأساسية الجاهزة والاندماج في الاقتصاد العالمي بشكل أفضل. ولا يخفى أن حُسن استخدام القوى البشرية، والارتقاء بمهاراتها باستمرار يكون له الأثر الأكبر في زيادة الإنتاج وإحداث التقدم المنشود. كما تطرق الكتاب إلى العديد من محركات النمو في المستقبل: الشركات الحكومية وشبه الحكومية، والاستثمار الأجنبي المباشر المصحوب بالتقنية الحديثة والمعرفة الفنية والأسواق، والشركات الأهلية ومؤسسات المجتمع المدني، والجامعات، والمناطق الصناعية والاقتصادية، والموقع الجغرافي الفريد والموانئ البحرية والجوية والبرية، القطاعات الاستراتيجية، وأهمية تفعيل الشراكة بين القطاعين الخاص والعام، وغيرها من المحركات.

ومن المأخوذ على التجربة التنموية العمانية أن الغالبية العظمى من محركات النمو – باستثناء قطاع النفط – تعمل بأقل بكثير من إمكانياتها الحقيقية، حيث نجد أن الموارد الطبيعية في السلطنة تنقسم بشكل عام حسب الاستغلال إلى ثلاث مجموعات : “غير مستغلة”، أو “مستغلة بشكل جزئي”، أو “مستغلة بطرق خاطئة”. إلا أن هذه المحركات والمقومات والبدائل، وإن تعددت لا يمكن الاستفادة منها ما لم تتم معالجة الاختلالات الهيكلية الحالية وإعادة ترتيب الأوراق بشكل مناسب، وتمهيد الأرضية المناسبة للاستفادة من هذه المقومات وإطلاق محركات النمو المختلفة.

ولقد خلص الكتاب بعد دراسة مسيرة تطور الاقتصاد العماني خلال العقود الأربعة المنصرمة، إلى عدد من الحقائق أبرزها الحاجة إلى فريق عمل ذي خبرة واسعة مزود بالمهارات المناسبة لعالم أعمال يشهد حراك سياسي واقتصادي ملحوظ، حيث كل شيء مرتبط وتكتسب فيه مسائل النمو أهمية متزايدة، مع عدم توقع حدوث التغيير في خطوة واحدة، بل على عدة خطوات متعددة الأبعاد للتعامل مع التحديات متعددة الأبعاد. وأكد الكتاب كذلك على أن الاقتصاد العماني يمتلك العديد من مقومات التنوع والتكامل بحكم الموارد الطبيعية التي تزخر بها السلطنة، وترافقها مع عناصر العمق الحضاري والأمن والاستقرار والخبرات المتراكمة من خلال خطط التنمية الخمسية عبر أكثر من أربعة عقود، وفوق كل ذلك قيادة ملهمة حكيمة تضع في أولويات مهامها إحداث تحول جذري في سياق تنمية مستدامة للجيل الحالي والأجيال القادمة. وفي الحقيقة إن عمان قادرة على مواجهة تحديات المرحلة المقبلة متى أخذت بمبدأ التخطيط السليم والتنفيذ الأمين. ولا يفوتنا أن نؤكد على أن إدخال بعض التحسينات على أداء بعض القطاعات يُعد أمرًا مهمًّا، ولكنه غير كافٍ، إذ إن ثمة حاجة إلى إجراء عملية تحول جوهري في أسلوب العمل التقليدي الحالي، وذلك لتعظيم الاهتمام والاستفادة من الإنجازات المحققة على مختلف الأصعدة والتي تحتاج إلى الكثير من الابتكار والجسارة في استخدام أدوات وأساليب جديدة كانت غير معهودة أو كانت تستخدم على نطاق ضيق. إن البناء على المنجز الذي تحقق خلال العقود الماضية يتطلب آليات وأدوات جديدة لتحقيق الاستدامة التي ترفع من مستوى معيشة المواطن العماني، ونأمل أن يكون هذا الكتاب خطوة في هذا الاتجاه.

التنمية بمفهومها الواسع عملية في غاية التعقيد والحساسية وتحقيقها يستوجب نظرة شاملة و جهود حثيثة من خلال آليات متعددة. ويأتي هذا الكتاب من أجل تقديم قراءة علمية تساعد صانع القرار والمهتمين الاستفادة من الفرص والموارد المتاحة، كما أنه يهدف إلى دعم السعي للبحث عن حلول ناجعة تؤمن انتقال الاقتصاد العماني الى نموذج متكامل للتنمية المستدامة يتوافق مع المقومات والمزايا النسبية للسلطنة.
ولتحقيق ذلك يستعرض الكتاب بعض الحقائق الاقتصادية بغرض حشد الهمم للانطلاق لتعليق الجرس، أذ أن تحقيق مستقبل أفضل للجميع مرهون بتعاون كافة الفاعلين الاقتصاديين من حكومة وقطاع خاص ومجتمع.

هذه الأسئلة ومحاولة الاجابة عليها هي جهدي المتواضع لرسم خريطة للمستقبل .

وختاماً أقول: انه استشرافًا واستعدادًا للمستقبل يتعين ترتيب وتمهيد الأرضية المناسبة لمواجهة مختلف التحديات الاجتماعية والمالية والاقتصادية. وينطوي ذلك بالضرورة على تحدٍّ مؤداه كيفية تغيير طرق العمل والآليات التقليدية النمطية المتبعة في الأجهزة الحكومية والخاصة. وذلك من خلال تبني أساليب عمل جديدة تتميز بديناميكية تتماشى مع تسارع وتيرة الأحداث. وأيًّا ما كان الأمر، فثمة ضرورة آنية لتعزيز قنوات الاتصال بين الحكومة ومؤسسات الأعمال والمجتمع، وفيما بين أجهزة الحكومة ذاتها، وتحويل العلاقة من التنافس إلى التكامل. مع الإدراك بأن العمل كفريق يُعد أمرًا حتميًّا. فمهما كانت الفرص والبدائل متاحة فإن العمل بروح الفريق والتنسيق المستمر هو مفتاح تحقيق النجاح المنشود. ولا شك أن إدارة التغيير، ونجاح مساعي التكيف مع رياح العولمة يقوم على غرس قيم الإنتاج والثقافات الحميدة، ووجود فريق عمل يدرك حجم المتغيرات ومدى ترابطها على مختلف الأصعدة، ويكون قادرًا على تحقيق التناغم والتنسيق بين مختلف القرارات الاقتصادية والاجتماعية والاستخدام الفعَّال للموارد المتوفرة.
وهذا ما حاول الكتاب توضيحه

 

 

إفتتاح المستشفى العربي التخصصي.

برعاية معالي الشيخ سباع بن حمدان السعدي الأمين العام للاحتفالات الوطنية بسلطنة عمان وبحضور معالي ‏وزير الخارجية المصري سامح شكري

متابعة : ناصرعبدالحفيظ

شهد إفتتاح المستشفى العربي التخصصي بالوطية ردود أفعال إعلامية وصحفية محليا ودوليا
كون المستشفى تعد أحد المشروعات الاستثمارية المصرية العمانية المشتركة، وقد جاء الافتتاح بحضور وكيل وزارة الخارجية العُمانية للشئون الدبلوماسية وعدد من أعضاء مجلس الأعمال المصري العُماني المشترك.

وكان معالي وزير الخارجية المصري سامح شكري قد وصل ظهر السبت، إلى سلطنة عُمان، لترؤس الجانب المصري المشارك في أعمال الدورة الخامسة عشر للجنة المشتركة التي ستنعقد أعمالها خلال اليوم وغدًا.


من جانبه أكد معالي الشيخ سباع بن حمدان السعدي الأمين العام للإحتفالات الوطنية بسلطنة عمان وراعي حفل الإفتتاح في تصريح تناقلتة الصحف المحلية والدولية بأن المستشفى يمثّل إضافة نوعية للقطاع الصحي الخاص في سلطنة عُمان، ويُقدِّم العديد من الخدمات الطبية في مجال طب العيون والأنف والأذن والحنجرة والأسنان.
وأضاف معاليه بأن المستشفى يعكس أيضًا الجهود الحثيثة التي تبذلها الجهات المعنية من أجل تعزيز الاستثمارات في البلاد، وذلك في إطار خطط سلطنة عُمان لتحقيق التنويع الاقتصادي، وترجمةً للجهود الرامية لتحقيق أهداف الرؤية المستقبلية “عُمان 2040”.

علي جانب آخر أوضح السفير أحمد حافظ، المتحدث الرسمي باسم وزارة الخارجية، أن معالي وزير الخارجية المصري سامح شكري سوف يلتقي خلال الزيارة بعدد من كبار المسئولين بسلطنة عمان الشقيقة لبحث أوجه العلاقات الثنائية المتميزة بين البلدين وما يجمعهما من روابط وطيدة، فضلاً عن تبادل الرؤى بشأن القضايا العربية المُلحة وأبرز الملفات الإقليمية والدولية محل الاهتمام المشترك.

ومن المقرر أن يتم على هامش أعمال اللجنة الوزارية المشتركة التوقيع على عدد من مذكرات التفاهم وبرامج التعاون الثنائية؛ كما سيشهد وزير الخارجية افتتاح الدورة الثالثة من مجلس الأعمال المصري – العُماني المشترك.

من جهته أشاد البروفيسور أحمد رضا عضو مجلس رجال الأعمال العُماني المصري، بجهود وزارة الصحة في تعزيز الاستثمارات بالقطاع الصحي، مؤكدًا التعاون الوثيق بين المستشفى والوزارة في العديد من المجالات.
وأوضح رضا أنّ افتتاح المستشفى يأتي على جدول اجتماعات مجلس الأعمال العُماني المصري، مُعربًا عن أمله في مزيدٍ من التعاون الاستثماري والاقتصادي بين سلطنة عُمان وجمهورية مصر العربية.
ويقع مستشفى العربي للعيون في منطقة الوطية بمحافظة مسقط، وهو مشروع استثماري عُماني مصري مُشترك، يضمّ كوكبة من الخبراء المتخصصين في أمراض العيون وتصحيح الإبصار، فضلًا عن خدمات البصريات المتعددة، وعمليات جراحات الشبكية والليزك وجراحات النزول الأبيض والأسود وجراحات الأطفال والحول وزراعة جميع أنواع العدسات وجراحات الأنف والحنجرة والمناظر وجراحات الأسنان

رئيس الوزراء العراقي يعقد فعاليات اجتماعاً طارئاً للقيادات الأمنية والعسكرية

متابعة- علاء حمدى
ترأس اليوم الجمعة ٢١ يناير ٢٠٢٢ رئيس مجلس الوزراء، القائد العام للقوات المسلحة السيد مصطفى الكاظمي ، اجتماعاً طارئاً للقيادات الأمنية والعسكرية في مقر قيادة العمليات المشتركة؛ لمناقشة الهجوم الإرهابي الذي نفّذته عصابات داعش الإرهابية في ناحية العظيم بمحافظة ديالى وأدى إلى استشهاد ضابط وعدد من الجنود.
وقدّم السيد الكاظمي في مستهل الاجتماع تعازيه ومواساته إلى عوائل الشهداء سائلاً المولى عزّ وجلّ أن يرحم الشهداء برحمته الواسعة، ويلهم ذويهم الصبر والسلوان، وتوعد بالثأر لدمائهم عبر عمليات عسكرية لملاحقة فلول داعش الإرهابي والإطاحة بقياداته، مستشهداً بالعمليات العسكرية التي نفذتها قواتنا البطلة في وقت سابق بمنطقة التاجي، وقتلت فيها عدداً من قيادات عصابات داعش الإرهابية.
وقال سيادته: إن فلول داعش قد قُصم ظهرها، وباتت ترتكب الجرائم عشوائياً بعد أن خسرت كلّ وجودها على الأرض، وتساقطت جحورها الواحد تلو الآخر تحت أقدام قواتنا المسلحة. وجرى خلال الاجتماع استعراض النتائج الأولية للتحقيقات التي كان القائد العام للقوات المسلحة، قد وجّه بإجرائها بعد الحادث مباشرة، وشدّد السيد الكاظمي على ضرورة عدم تكرار مثل هذه الخروقات الأمنية، ووجه الأجهزة الاستخبارية، والأمني الوطني بمضاعفة الجهد الاستخباري، ووجه سيادته بتعزيز التنسيق الأمني بين الأجهزة العسكرية والأمنية كافة.
وأكد القائد العام للقوات المسلحة خلال الاجتماع على المباشرة بإعادة تقييم لقيادات الأجهزة الأمنية والعسكرية في محافظة ديالى، وتشكيل لجان تفتيش لمتابعة تنفيذ التوجيهات الصادرة من سيادته فيما يتعلق بالخطط العسكرية واستكمال المتطلبات العسكرية. وتوعد سيادته بمحاسبة كل المقصرين مهما كانت مناصبهم ورتبهم، وذلك في ضوء النتائج النهائية للتحقيقات، مؤكداً أن دماء العراقيين ودماء شبابنا ليست رخيصة، ومسؤوليتنا حماية الدم العراقي وتعزيز أمن البلد واستقراره.
وشهد الاجتماع استعراض التطورات الأمنية في عموم البلاد وعلى الحدود، ووجه القائد العام للقوات المسلحة بمضاعفة الجهد الأمني على الحدود العراقية السورية، بعد الأحداث التي شهدها سجن الحسكة السورية.

القوات العراقية تلقي القبض على ثلاثة إرهابيين في نينوى

كتب – علاء حمدي
أعلن الناطق باسم القائد العام للقوات المسلحة العراقية انه بتوجيه السيد القائد العام للقوات المُسلحة، وبعد إن نفذت عصابات داعـش جريمتها على ثُلة من شهداء الجيش العراقي الباسل، وإستكمالًا لسلسلة الهزائم التي يُلحقها جهاز مُكافحة الإرهاب بحق بقايا داعـش في المُدن العراقية .
نفذت تشكيلات الجهاز البطلة سلسلة من العمليات الناجحة ابتدأت في نينوى والتي أُلقي القبض فيها على (٣) إرهابيين ، كما وتمكن فُرسان الجهاز من إلقاء القبض على إرهابيين أثنين في مُحافظتي بغداد وكركوك. وبالتنسيق مع أسايش أقليم كردستان العراق مُحافظة أربيل تمكن الأبطال من إلقاء القبض على قيادي في العصابات الإرهابية سنعلن عن تفاصيله لاحقًا .
ان جهاز مُكافحة الإرهاب لم ولن تغفو أعيُن رجاله عن جرذان بقايا داعـش وعملياته النوعية مستمرة على هذه العصابات سواء كان في المناطق الآمنة أو النائية، نوعدكم بقصاص عاجل من هذه البراثن المجرمة

وزارة الشباب تواصل عقد المقابلات للراغبين في الحصول على دراجة

كتب – علاء حمدي
تواصل وزارة الشباب والرياضة من خلال الادارة المركزية للمشروعات وتدريب الشباب، عقد المقابلات الأخيرة للشباب الراغبين في الحصول على دراجة للمتقدمين من محافظات (القاهرة، الجيزة ، القليوبية) ضمن مبادرة “دراجتك دخلك” المنبثقة عن مبادرة دراجتك صحتك، بمركز التنمية الشبابية بالجزيرة.
حضر المقابلات منال جمال الدين وكيل الوزارة ورئيس الادارة المركزية للمشروعات وتدريب الشباب، محي معروف مدير عام الإدارة العامة للاستثمار، الدكتور احمد جمعه معاون الوزير، چيهان رشوان مدير إدارة تنمية المهارات، احمد جابر مدير إدارة المشروعات التجارية، عمرو العتراوي منسق البرنامج

” النيل للإعلام ببورسعيد ” يدعو إلي المشاركة المجتمعية والتنمية المستدامة

متابعة – علاء حمدى
عقد مركز النيل للإعلام ندوة بعنوان ” المشاركة المجتمعية و التنمية المستدامة لبناء الدولة ” بحضور الأستاذة سماح حامد مدير مركز النيل للإعلام ببورسعيد و الدكتورة زينب السماحي استاذ بجامعة بورسعيد و الاستاذة نجلاء ادوار مقرر المجلس القومي المرأة هذا و قد دار الحوار حول أهمية المشاركة المجتمعية في دعم التنمية فحينما نتحدث عن التنمية فلا يمكن أن نعزلها عن المشاركة المجتمعية التي يفترض أن يدفعها حب العمل من أجل المصلحة العامة، وتأتي صورها بالمشاركة بالمال والجهد والوقت

 

كذلك المشاركة بالرأي والمشورة وغيرها، ولكن الحاصل كنتيجة لضعف هذا العامل ومقوماته، وبسبب ضعف المستوى الاقتصادي لدى شريحة من الأفراد، نتج لدينا انتشار الجهل والسلبية واللامبالاة والاتكالية، إضافة إلى تهميش المرأة والتقليل من دورها الاجتماعي بمعنى “إعاقة نصف المجتمع”، وهذا يأتي في ظل غياب عوامل الاستثارة للوعي المجتمعي بأهمية المشاركة في التنمية على وجهيها الاقتصادي والاجتماعي معا..

يمكن لبرامج التنمية أن تتم عبر مدخل تنمية المجتمع المحلي من خلال الاستفادة من الطاقات البشرية لتتعاون مع الجهود الحكومية نتيجة فهم واقتناع وليس بالإجبار، وذلك من أجل تحسين الأحوال المعيشية والظروف الاقتصادية، وهذا يقوم على مجموعة من القيم والمبررات الاجتماعية والحضارية، فالتغيير السليم ينبثق من المجتمع ولا يفرض عليه، وهذا من شأنه إثراء الحياة وتعميقها وتجددها، من خلال تكامل وتفاعل مستمر بين قوى المجتمع والمجتمع المحلي، إسهاما في تغيير الأوضاع الاجتماعية لتساير ظروف العصر، وإقامة بناء اجتماعي تأتي منه علاقات جديدة وقيم مستحدثة تسمح بتحقيق المطالبه والحاجات.
إن المشاركين في الشعبية هدف لأسلوب الحياة السليم، حيث يستند على اشتراك المواطنين في مسؤوليات التفكير والعمل منها أجل مجتمعهم، وهو كذلك وسيلة يشعر الناس بأهميتها من خلال الممارسة التي تتأصل في عاداتهم وتصبح جزءا من الثقافة والسلوك. وتم التأكيد علي ان المؤسسات التطوعية لها دور كبير في رفع الوعي المجتمعي كالمجلس القومي للمرأة و الجمعيات الاهلية التي تقدم الدعم للعديد من الفئات المجتمعية .

وزارة الشباب والرياضة تجري التشغيل التجريبى للمدينة الشبابية بالغردقة

كتب – علاء حمدي
بدأت المدينة الشبابية بالغردقة فى استقبال أحد أفواج الشباب المشاركين فى مبادرة “التحول الرقمى” من مختلف المحافظات، وذلك فى إطار التشغيل التجريبي للمدينة قبل افتتاحها رسمياً بعد تطويرها بشكل كامل.
وأنهت وزارة الشباب والرياضة بقيادة الدكتور أشرف صبحى أعمال تطوير المدينة الشبابية بالغردقة، والتى تضمنت تطوير غرف الإقامة، وصالة ألعاب رياضية، وملاعب، وقاعات ورش عمل تدريبية، وقاعة للحاسب الآلي، ومسرح، بالإضافة إلى الألعاب الترفيهية والحدائق.
وتعد المدينة الشبابية بالغردقة واحدةً من المنشآت الشبابية التابعة لوزارة الشباب والرياضة، والتى تتواجد فى مختلف محافظات الجمهورية، وتلعب دوراً رئيسياً فى استضافة الوفود الشبابية المشاركين فى البرامج والمشروعات التى تنفذها الوزارة على مدار العام.
ومن المقرر، الإعلان عن موعد الافتتاح الرسمي للمدينة الشبابية بالغردقة خلال الفترة المقبلة بعد جاهزية تشغيلها بشكل كامل لتضاف إلى الصروح الشبابية والرياضية المنتشرة فى جميع أنحاء الجمهورية.